「輔大是最綜合的綜合大學，」輔仁大學校長江漢聲的這番話，其來有自。
1925年建校於北京，1960年在台復校的輔大，擁有理工、管理、法律、傳播、社科、到醫學院等12學院，幾乎涵蓋各領域。其他綜合大學，即便是台大、成大，也沒有音樂系、體育系，就連全台少見的織品服裝學系，輔大都有。
輔大被封為華語地區歷史最悠久的天主教大學，學生數達2.7萬人，僅次於台大。
在今年《遠見》最佳大學排行榜，輔大在101所中的五大構面表現，社會影響排第15、學術成就第16、教學表現第18名、國際化程度第15名，皆有不錯表現。
輔大強調跨界，學生雙主修和輔系的比例私校第一，全台只輸給政大。學風開放，鼓勵學生多修不同學院的課。加上是天主教大學，校風樸實，雖然給予學生自由，但也重視規矩。
課程方面不斷創新。107學年度首創「優質領導菁英微學分學程」，開設六門課程，多採全英語授課，結合大師講座，同時設立「學程導師」及「學術導師」，旨在提升學生領導能力及全球競爭力。
輔大也深耕國際化，擁有教會資源，師生與海外學校交流的機會也高。不乏國際雙聯、甚至三聯學程或學位。例如輔大國際創業與經營管理碩士學位學程，堪稱台灣最國際化的管理碩士之一。
學生在台灣、舊金山、巴塞隆納三地各修課四個月，一年學費3萬多美元，就能取得台灣、美國、西班牙三校共同認證的碩士學位，十分搶手。此課程2017年還榮獲英國《金融時報》評比為全球百大管理碩士第43名。
難怪輔大已連續四年成為全台陸生總額最多的學校。106學年度就讀輔大的陸生人數620名，以讀四年的正式生為主，而非短期交換生。
創辦輔大醫院 有助財源及產學
其實江漢聲本身是泌尿科權威醫師，因緣際會來到輔大，竟催生出輔大數十年來年的重大變革，創辦了輔大醫院。
他分析，由於全台私校經費大多困窘，不少私立學校八成經費來自學雜費，但政府又不准漲學費，蓋醫院便成為他心中的百年大計，目的就是「屯兵儲糧」。
成立醫院，除了有助財源，亦有學術上的考量。
很多人不知道，輔大早就有醫學院、醫學系，只是沒有附設醫院，就與國泰醫院、耕莘醫院、和新光醫院合作，讓醫學系師生從事教學、實習、研究等。自家少了醫院，宛如缺少一塊重要拼圖，對醫學院的學術研究能量、產學影響深遠。
來輔仁擔任校長前，江漢聲在台北醫學大學待了20年，做到醫學院院長，本來只是被借調到輔仁當醫學院院長，「當初沒想到會當校長，」他說，當院長時，他便主張輔大要有自己的醫院，2007年就展開籌建計畫。
江漢聲回憶，當初在校內會議提議蓋醫院，其他人都嚇死，認為此舉是「養獅為患」，認為醫院會是一頭小獅子，龐大負荷會把學校吃垮，「但我認為，蓋醫院是養一頭牛，能讓大家以後有牛奶可以喝，」因為他的堅持，最終說服董事會同意。
花了十年籌建，輔大醫院終於在2017年9月底開幕，30個科別，可處理急重症病患，讓周邊新莊、泰山、五股地區共50多萬人口，享有更好的醫療資源，目前每天看診數達1300名。預估七、八年後，輔大醫院將成為醫學中心。
醫院的成立，對於輔大50多個系所也帶來更多正向刺激。
他細數，現在醫院幾乎和每個系都有合作。像是醫院制服由織品系設計，醫院營養部就由營養學系參與，社工系師生也能與院方業務搭配，連外語學院都在籌備如何進行國際醫療的發展，還結合體育系結合成立運動醫學中心。
江漢聲不諱言，大學很重視產學績效，這方面醫院能幫大忙，「對學校來說，不是靠看病人賺錢，做產學的助益更大，」他說。
為了蓋醫院，他也從一個不懂募款的門外漢，四處奔走，共募到11億元，加上學校出10億，及40多億銀行貸款，前後10年，終於把醫院蓋成。
江漢聲信心十足，有了醫院做後盾，輔大醫學院將來會超過其他私立大學醫學院。至少在財源，能跟醫學大學比。
他笑稱，當了校長後，他就不停地蓋房子，新建宿舍、蓋醫院，明年8月還有實習旅館要完工。接下來，也將與交大合作科技部科專計畫，將參與交大智能醫院計畫。這一切努力，就是要讓學生，持續看得到未來。
