為什麼喝牛奶而不必養牛

「喝牛奶，不必養牛。」

這是一句經常聽人講的話，也是一個淺顯易懂的道理，但是在這句話的背後，卻蘊涵了使用權和所有權間的分際與關係的重要意義。

由於在本文所要討論的，乃在於「所有權」和「使用權」兩者之比較，譬如下面兩種所有權狀況就和使用權無直接關係，因此不在本文討論中。

非為使用而擁有的狀況

一種情況是人們擁有房產的理由，不是為了要有地方住，而是為了房屋可以增值，這時買房子已不是為了居住，而是為了投資。

還有另外一種情況，人們擁有某些東西，單純只是為了滿足「擁有」這種願望，這種東西可以是價值連城的藝術品，也可以是在旁人眼中毫無價值的紀念品。

由於在此兩種情況下，擁有和使用無關，所以都不在本文討論範圍之內。

再者隨著人類進入網路社會後，使用和所有權的連接發生革命性改變，使得人們不必再為了使用，而必須擁有某些東西，由此所帶來的顛覆性改變，是本文所要討論的重點。

首先，如果我們的討論是從使用權出發的話，基本上，人們為了使用目的，是可以不必擁有某種東西的，就如本文題目所稱，「喝牛奶，不必養牛」。

「擁有」才能避免與競爭者搶資源

那麼我們便可聚焦探討：為什麼為了使用而必須擁有的理由了。

首先，是物品稀少的緣故，人們深怕需要的時候會找不到，因此必須事先備存。

最可靠的辦法，就是獲得該物品的所有權，以備不時之需。

其次，並非由於稀有性，而是為了方便，深恐需要時緩不應急，只有屬於自己的東西，才獲有這種便利。

其實在這兩個理由的背後，都有一個共同的原因，就是獲得所有權可以排除競爭者的先占或競價；反過來說，有了所有權，便可以排除這些競爭者了，這也是一個重要理由。

長久以來，在人類心目中，所有權之重要性似乎高於交易權，除了前述所有權本身之價值以外，也由於交易權乃依附於所有權之上，然而隨著「供過於求」之情況出現，反映出行銷觀念以及「通路為王」策略之普遍化，在相當程度內，改變了所有權之重要性。

網路世界的「連接」特性改變了一切

但是真正逆轉傳統以所有權為主的狀況的，乃是人類進入網路後，上述理由發生根本性改變。

知識與美味同行，遠見請客西堤

簡單地說，網際網路在「連接」（connectivity）上的基本特性，表現出行動（mobility）、即時（real time），並達到「隨意」（ubiquity）的突破性，克服了資訊上、時間上、空間上之限制和阻礙，再加上3D列印技術的發展，也就此打破了實體和數位之間的隔閡。

這些網路和科技上的突破造就了近日出現的「分享經濟」和「循環經濟」，使得零碎的物質可以獲得充分利用，大大減少實體物品的稀少性。

這些革命性變化，使得前此所稱在「傳統經濟」中所存在的，諸如「物以稀為貴」或「以備不時之需」這些情況，幾乎都消失了。

在這種情況下，人們是否擁有某一物品的所有權，對於使用該物品而言，幾乎是不再具有任何意義了。

虛擬服務市值超越實體產品

更值得我們注意的，乃是經濟價值之內容也跟著改變，相較於所有權的有無，交易效能在人類生活上所具有的重要性已經大為提升。

我們發現，一則在當前的市場現象上，人們往往可以免費取得產品，然而卻要為使用付費，例如電信服務。

再則也反映於企業市值上，有愈來愈多市值來自於交易，而非來自於實體廠房設備之擁有，例如：提供社群服務的Facebook；提供搜尋社群服務的Google；提供交易服務的Amazon，此三者的市值都在4000億美元以上。

反之，提供產品銷售者，以在《財星》（Fortune）全美500大排名第一的Walmart而言，市值只有2186億；排名第五的McKesson，只有314億；排名第八的通用汽車，只有530億。

再以我們熟悉的兩家大企業，波音和可口可樂公司為例，它們市值也分別只有1075億和1822億。較上述結合供需，提供交易便利的網路企業，相差甚遠。

可見在網路世界中，有助於使用便利性的功能，較提供實體產品有價值許多。

最後，根據未來學大師傑瑞米．里夫金（Jeremy Rifkin）在其著作《物聯網革命》（The Zero Marginal Cost Society）一書中所提到，在未來共享經濟體系與零邊際成本的社會中，將會有愈來愈多的經濟活動從交易經濟體系轉移到共享經濟體系，傳統的所有權，最後也將為協同共享統理機制所取代。

我們只要想想從多年前竄起的Wikipedia和Linux，以及近來在世界上火紅的「區塊鏈」，它們所創造的價值到底屬於何人所有？在這趨勢下，使用權和所有權幾乎完全脫鈎了。