一張三人座普通的黃色沙發，就擺在小豬短租的北京總部，沙發看起來有些年頭，因為這是這家共享民宿租出去的第一套「房源」。
2008年，Airbnb在美國加州舊金山開始了共享沙發的生意。四年後的2012年，中國才出現第一家個人共享民宿「小豬短租」，一上線，沒有任何房東參與，一位員工只好「捐出」自己租屋中的一張沙發分享，沒想到第二天竟然租出去了，房客是一位從上海到北京採訪的記者。
小豬短租聯合創始人兼首席運營官王連濤回憶，儘管當時大多數中國人不知道什麼是共享，但他卻堅信中國這麼大，未來應該會成為全球共享經濟的最大市場。
由於共享住宿已是全球新興的創業領域，王連濤很順利拿到500萬美元投資金額，但缺乏優質房源卻是頭疼問題，要說服房東讓陌生人住到自己家，在中國異常困難。
初期，只能仰賴所有創始人、員工，甚至是他們的父母，拿出自己的房子出租，然而每天也是只有十餘套房在平台上出現，後來只好在北京、上海等地以公司的名義租了400多個物件做為房源。
絕大多數的地球人公認，在中國做共享是一件很難的事，因為中國社會彼此缺乏信任。因此小豬短租做的事，算是一項社會創新──當人與人之間通過新的平台機制時，信任可以「被建設」，陌生人能夠住進另一個陌生人的家。
中國式創新：百分百實名制
六年過去了，王連濤的預感成真，共享經濟在中國大行其道，小豬短租也成為中國線上短租行業的龍頭企業之一，用戶已近2000萬，擁有20萬套房源，從四合院到洋房、數屋等，遍布大陸各省市，甚至延伸到台北與墾丁。
2015年7月小豬短租獲得了6000萬美元融資，2017年12月再成功募資1.2億美元，正式步入估值10億美元（約台幣300億）的獨角獸企業行列。
很多人第一眼看到小豬短租，就會聯想是模仿Airbnb，但王連濤強調兩家是完全不一樣的公司，「看起來很像，但解決問題的路徑完全不同。」到底哪裡不同？原來小豬短租開發出眾多Airbnb闕如的「中國式創新」，更本土化、更理解在地需求。
由於中國社會信任基礎較弱，因此每個訂單都會做百分之百實名制，提供房東財產險、房客意外險，以確保安全。
還有獨特的攝影師體系。平台上的照片均是專業攝影師所拍攝，其中沒有一位是小豬短租的聘雇員工。攝影師利用業餘時間加盟到平台上，根據平台上發出的拍照需求接案，帶著自己的專業設備上門去房東家拍攝，平台付費，房東不必花錢。「全中國我們合作過的，至少有4000、5000位攝影師，都不是我們的雇員，」王連濤說。
再像退房後的清潔工作，也是眾包給有閒暇的專業清潔阿姨，到平台上去接房東發起的訂單。
這正是中國共享經濟不同於世界其他國家的地方，平台實際上做的是資源整合，把閒置的房間、閒置的人力等，通過平台發展出新的組織關係。
安裝3萬把智能鎖 保障雙方
「讓房東進入的門檻愈來愈低，是最核心的價值，」王連濤指出，民宿共享並不是簡單做個App和網站，讓大家發布房源就可以，小豬短租的每一步無不是為房東和房客思考真正的需求。
為減少交易的摩擦，小豬短租也盡可能鼓勵房東安裝智能鎖，當房東接受訂單後，系統會自動生成開鎖的權限，然後通過App下發給房客，房客就可以輸入密碼開鎖進入房間。當這個訂單結束以後，權限就會自動作廢。與房客不必見面，可解決房東無暇接待問題，且更為安全。房客每次入住開鎖的時間均被後台記錄，一旦產生糾紛，便能提供數據的支持。現在已將近安裝了3萬把智能鎖。
「希望讓最普通的人也能參與共享經濟，讓市民也能做點小生意，」王連濤衷心說。
