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日本第一的迷思

總編輯的話
文 / 刁明芳    
2004-05-01
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日本第一的迷思
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然而,實際走訪大阪城市的大街小巷,大樓摩登現代、道路綠化成蔭、港口特區景觀恢弘,經濟強國的氣勢依然可見。從保津川溯溪而上至京都,溪水清澈山谷悠靜,古蹟與環保的用心極致,隨處彰顯著文化大國的內涵。

場景從巨蛋球場轉到清水寺,思緒擺盪在科技與歷史的交會中,心中卻起疑慮,不信這個意志力堅強的國家從此一蹶不振,十分好奇過去十年,究竟日本發生了什麼事?它的政府做了什麼,讓傅高義筆下的《日本第一》,被策略大師波特質疑「日本還能競爭嗎?」值得台灣借鏡。

《波特看日本競爭力》一書剴切指出,一般學者研究日本在1970和1980年代能夠稱霸全球,歸納原因有二:一是政府的積極介入,主導經濟發展,二是歸功日本企業特有的管理方法,例如聞名於世的全面品質管理(total quality management)、持續改善(continuous improvement)、及時生產系統(just in time)等,引起許多國家爭相模仿。

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本文出自 2004 / 05 月號

第215期遠見雜誌

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