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台灣需要創造性的張力

總編輯的話

莊淳雅
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莊淳雅

2001-11-01

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台灣需要創造性的張力
 

本文出自 2001 / 11月號雜誌 飛利浦去國巨來

「領導是一種掌握『創造性張力』的能力。」這是美國麻省理工學院教授彼得聖吉在《變革之舞》(天下文化出版)一書所提及。

何謂創造性的張力(creative tension)﹖大致可以理解。誠如書中所說,這種張力可以創造出一種能量,源於人們清楚地提出一個願景,且盡全力說明真象。書中引用彼得杜拉克的話,「領導就是願景。」《聖經》箴言第二十九章十八節也說,「沒有願景,人們將滅亡。」

台灣目前處於嚴重的不景氣,裁員減薪聲頻傳,9月份的失業率達5.26%。每個人不知道台灣的未來在哪裡?似乎再也沒有人勇於做夢,指出台灣的未來願景在哪裡?

領導人無法指出組織的方向,描繪出未來的願景,他所帶領的整個組織就無法顯現出有生氣的張力。

以賓拉登而言,殊不論他所為,單從組織理論來看,他的組織比起美國,資源、人口雖少,可是打起旁人無法預料的游擊戰,卻是張力十足。

一個小小的組織,可以讓美國打了兩個星期的強力炮戰,卻仍無法殲滅它,不得不佩服賓拉登的張力與願景。

放眼望去目前在台灣的許多人,似乎對台灣失去了信心,連一向引以自豪的經濟,在這一波不景氣,以及大陸的龐大招商吸力之後,也茫茫然不知台灣的未來在哪裡?

許多人更是擔心,在台灣的領導人忙著爭權奪利,而忽略了台灣未來願景的塑造,更是執政黨政府目前最令人詬病的地方。再這樣把注意力的焦點全擺在政治,台灣的未來令人堪憂。

如果每一個在任的政治家,不管他是什麼黨,只要在他任內,不惜抱著丟掉下一任選票的決心,也要把台灣的願景塑造好,經濟弄好,我相信,自然他不用搞政治,也能贏得下一任的人心與選票。

前一陣子有一群來自北京的大陸媒體代表團來台灣拜訪。我曾利用一個週五晚上,與一位同事,陪其中兩個到安和路的誠品書店逛逛,誠品書店人潮依舊,台灣的出版品也十分精彩。其中一名大陸中央電視台主管說要買有關立法院的政治書籍,遍尋書店每一個角落,都找不到。

遠見陪你智慧行,閱讀有禮送好箱

可以顯見民間的人民是不關心政治的,所以連這種出版品也沒有,也無法滿足大陸媒體人士的購書意願。可是每天在電視上出現的新聞,都是鬧哄哄的政治新聞。可以想見民間與官方之間,心裡所想的,有極大落差,官方所想的都是政治權力問題,民間所想的都是經濟問題。

後來與這兩名大陸媒體工作人士又到安和路上的北斗星啤酒屋。當年人潮很多的啤酒屋,如今只有兩三桌。啤酒屋主人也說要去上海浦東開店。

這名大陸媒體人又說了,「台灣目前的當權派都是學法律、政治的,大陸現在的當權派都是學經濟的。」

他指出如朱鎔基、江澤民都是大陸名校(如清華大學)理工科系畢業的。甚至大陸這些領導人,當年就曾好好向已故資政李國鼎請益大陸該如何發展。大陸的領導人安靜地聽李國鼎講了好幾個鐘頭。「後來大陸就認真地照著做了,」這名大陸媒體人說。

台灣不能再這樣搞下去了!究竟是個人或黨的政治權力重要,還是台灣的未來發展重要?我們極需要來自領導人的創造性張力,也極需要他們描繪台灣的未來願景。否則台灣真的是如一名輿論名人所言「好日子過完了?」

台灣企業家為了迎接未來,所展現的魄力令人佩服。本期《遠見》雜誌的封面故事,國巨公司執行長陳泰銘,以高於自身資本額的價位,買下荷蘭飛利浦的被動元件部門,他所展現的策略雄心令人佩服;而另一方面荷蘭飛利浦不斷縮小在台灣的營運規模,未嘗不是外商公司他有某種程度的敏感度。飛利浦大舉出售在台工廠,有人形容是「春暖鴨先知」的敏感作法。(見本期《遠見》封面故事,頁108)

台灣飛力浦總裁澤文博言明這只是飛利浦為了轉型,不得不做的事,至於它要轉型成什麼?澤文博指出,「只要台灣繼續成長,飛利浦不會放棄台灣。」

問題是台灣要如何繼續成長,需要台灣的領導人,不管是現在,還是未來,必須勇於為台灣創造願景。

本期《遠見》雜誌記者蕭維文也遠赴西安,採訪人在西安的英業達副董事長溫世仁。溫世仁的一句話令人印象深刻。溫世仁指出,大陸各省的招商官員,一天到晚來向他招商,可是他從未接到有台灣各地的官員來向他招商。(見頁66) 

也有台商說,大陸可能是最大的魔術師,把台商的錢全部吸到大陸。不過另方面而言,也可以看出大陸政府領導人的願景——就猶如四、五十年前的台灣領導人一樣,一心一意為了國家的經濟建設。

台灣不能就此自我放棄,需要更大的組織張力,帶動起士氣來。

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