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校辦企業以市場為師

林文玲
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林文玲

1995-06-15

瀏覽數 20,400+

校辦企業以市場為師
 

本文出自 1995 / 7月號雜誌 第109期遠見雜誌

「做個領導人,得造成一些特殊性,其他人就會努力爭取和他一樣,才能帶動發展,」曾到過台灣的東北大學黨委書記蔣仲樂,笑咪咪地分析他鼓勵教授辦企業的理念:「所以說要允許一部分人先富起來。」

於是,東大連續興辦了軟體、自動化、計算機三個企業體。

和北大、清華相同,東大的理工實力,使他們不像其他大學只能經營不在行的娛樂餐飲業;而東大更特殊之處,是學校給予多方協助,沒讓教授們在市場經濟裡孤身闖蕩。

最早成立的軟件中心,如今已是資本額五千萬人民幣的東大阿爾派集團。矗立在校園一角的弧形大樓裡,一百二十個成員配備五十個工作站、一百部個人電腦,當年是兩個剛留美回國的三十歲年輕教授--劉積仁、趙宏,帶一個研究生,靠三部二八六電腦起家。

六年前,生產汽車音響的日本阿爾派,派人到瀋陽考察,嘗試性地讓軟件中心設計一些軟體,證實他們的實力。兩年後,東大與阿爾派正式合資,東大以設備和土地作價,占一半股權,而設備是軟件中心歷年積累所得,「學校沒出半分錢,很上算!」時任校長的蔣仲樂幽默地說。

事實上,東大為了這個特殊單位也提供很大的奧援。三年前,學校優先讓軟件中心在三百多個成績較好的準畢業生中,挑出三十個人,進行半年在職訓練,再留下二十多人,為企業挹注一批人力。去年,學校又提供土地讓他們蓋住房,蔣仲樂唯一的條件是「要蓋比校長宿舍還好的住房」,這批平均年齡只有二十七歲、按制度根本不可能配房的職工,全住進三房兩廳的公寓裡。

市場就是大學

不僅住的條件優渥,東大阿爾派的職工薪水,也比學校老師高出許多,因為校方理解這個企業是要和IBM等外商競爭人才。有了完全自主的決策權,這批年輕人經常加班來爭取績效。「很多人都覺得不出國留學,在這裡也挺有發展。」正在攻讀博士的項目管理部長孟莉表示。

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劉積仁與趙宏已經成為大陸軟體界的聞人,劉積仁甚至還獲選全國人大代表。東大阿爾派的業務觸角早已伸向國際,台灣的零壹等軟體公司也是他們的客戶。現在,他們在瀋陽南湖開發區購置六百多畝地,打算花五億元進行開發一個「中國的軟件園」。

有了軟件中心的榜樣,自動化與計算機中心也如法炮製發展起來。蔣仲樂覺得,興辦企業最大的收穫,是促進學校改革。這所主攻採礦、冶金等傳統重工業的大學,各科系都開始關心並運用電腦,這是讓一部分人先面向市場的結果。

「市場就是一所大學。」蔣仲樂這麼體認。

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