Facebook Pixel
訂閱
快速註冊 已是會員,立即登入

為您推薦

會員權益

盧俊雄小錢辦大事

溫曼英
user

溫曼英

1995-06-15

瀏覽數 19,100+

盧俊雄小錢辦大事
 

本文出自 1995 / 7月號雜誌 第109期遠見雜誌

在美國富比士雜誌年初揭露的十七位中國大陸億萬富豪當中,二十七歲的華隆集團總裁盧俊雄,是珠江三角洲所孕育出最年輕的一朵奇葩。

他出身於知識分子家庭,父母長年賴大鍋飯維生,但身為長子的盧俊雄則「上市」特早。十二歲時他每天靠賣報掙兩角錢;十八歲時用郵票直購賺進三十萬人民幣;二十五歲他簽下一個投資十二億的合同;到今天,戴金絲邊眼鏡、富濃郁書卷氣的他,麾下已約有二十家公司、三百名員工,經手的投資數額幾乎全以「億」計。

在廣州,盧俊雄白手創業、無錢生錢的故事膾炙人口,他穿義大利名牌Giorgio Armani、開奔馳、紅旗,吃珍味美食、住市中別墅的生活方式引人稱羨。拋開好奇的眼光,闖蕩市場十餘年的他澄明而深刻地體悟:金錢是要用血汗換來的,比錢更重要的,是經驗與能力。

報童起家、郵票商奠基

當同儕大都立著有朝一日成為科學家的大志時,中學時代的盧俊雄所編織的夢想就是「出人頭地」。愛書的他因沒有錢買書,開始用半工半讀的方式,累積自己的人生籌碼。而在觀念閉塞的七0年代末期,他那沒有框框的大腦便十分商品經濟地為他開出門路。

他「上市」的第一個試點是賣報,資本是父母每月所給他的一塊人民幣零花錢。每天放學後他便摘下校章,到郵局買幾十份批發價三分多錢的晚報,再在書店門口以零售四分價叫賣,買賣問淨賺兩毛錢。為防查緝,他必須時而躲閃;攢到十塊錢時,他怕家人和校方知道,轉換了行當。他用同樣的原理轉賣舊書,三毛一斤的書往往能賺到一兩塊錢。

「報童」、「書販」的生涯讓盧俊雄提早認識校園裡學不到的人生百態。回憶這段日子,他微顯稚嫩的臉龐掠過幾分老成。「我從那時起萌生一輩子都不要讓別人可憐的意識,」他堅定地吐露:「因為別人只可能可憐你一次,但若對你欣賞與敬佩,就會給你很多機會。」

他的下一個機會是郵票生意,起點來自父親給他的兩本郵票簿。高二寒假,他組織了大陸第一個「中學生集郵冬令營」。各校有不少人報名,然而開營那天只來了三個人,他的眼睛濕了一片,把失望的心情寫成文章寄給香港「郵票世界」雜誌,一經披露,包括英、日在內的海外郵票商竟紛紛來函,託他購買郵票。

由於二百枚以內夾在信封裡寄發的郵票無需納稅,在這個賺錢空間的索引下,盧俊雄開始與國際接軌。每當他買到一百元人民幣的錯體郵票(漏色、印倒或變體),一寄出便可獲得一百英磅的收益。他曾經有一個月交易額達一千英磅、淨賺一千元人民幣的紀錄,大大激發了他擴展的雄心。

事實上,正是郵票奠定盧俊雄的立業基礎。他以攢下的幾萬塊錢做後盾,主動放棄畢業後由國家分配工作的大學公費班,選擇了每年需繳八百元學費的私費班,以便能把自己的未來交由市場機制統轄。一進大學,他就開風氣先地用郵票直銷目錄的概念,做起無本生意來。

他為集郵愛好者編報紙並免費郵寄,帶進「服務」與「信用」的觀念,從八七年到現在,已經積累了五十多萬個客戶。而他所創辦、座落於廣州文德北路的華隆郵票經營部,不僅成為他走出大學校園後的一個可靠支點,也是全大陸第一家集體所有制的郵品商行。

遠見陪你智慧行,閱讀有禮送好箱

創造自己的太陽

二十二歲、一心想要振翅高飛的盧俊雄,當然並不只以經營郵票為滿足。他嘗試轉行,做貿易、辦工廠、搞加工……,但非只無功而還,還因工廠遭火燒,背上一身債務。兩年的失敗教訓給了他很大的啟示:做事業不能漫無邊際,一定要選定目標;而聰明未必能夠取代專業……。

九一年秋,幾經沈潛的盧俊雄在遠赴東南亞考察後,懷著異想天開的創意再出發。他用兩百萬元成立華隆發展公司,在天時、地利因緣和合下,終於在房地產業大展雄風,找到了翻身的機會。

他的點子是,把舊屋翻新,賣給到粵投資的台港華人;利基在於,這比他們長年租酒店划算。此外,他不用一分錢貸款,策畫出四個大型招租商場;還下了不到一百萬的資金,買下總價兩千萬、廣州天河區的一大批房子。當時天河區十分荒涼,這筆投資極具風險,然而「好風憑借力」,鄧小平的南巡談話為他帶來強勁的順風,這批房子一下漲到四千多萬。他大大賺了一筆錢。

做為集團領導人,他對華隆的策略定位是市場策畫和房地產開發,爾後趁開發熱涉足的此類案件多得不勝枚舉。在開拓業務的過程中,他則一逕力行日本企業家松下的經營哲學:用天下人的錢辦天下人的事,他所出售的,只是點子與服務。

「我一直覺得,一百萬的生意用一百萬去做,就不是生意,」坐在廣州圖書館華隆集團總裁的辦公室裡,盧俊雄慧黠地點出:「如果能用十萬、五萬做成,才算成功。」

靈活的生意經,為他吸引昔日同窗放棄官差加盟華隆,而盧俊雄對平均年齡只有二十五歲的屬下賞罰分明。他坦率表示,「用人貴精不在多」,在華隆,員工必須以努力替代經驗不足,因此,待人謙誠、反應敏捷成為他取才的首要條件。

不過,若其以為年輕的「華隆」辦事不牢,未免低估了盧俊雄的實力。明顯的事例是,九三年六月中共中央的宏觀調控,套牢不少人在房產上的資金,他卻幾乎全身而退。「我們跟政府的關係熟,有風波之前多少能感覺到一點。」他不諱言。

十數年來,他揣摩出大陸經濟波浪型的發展規律,在低姿態滑行兩載後,今、明兩年,又準備昂首跨步大舉投資。只是,正如華隆的英文名稱--Walk Alone一樣,他希望創造屬於自己的太陽,要求每一個選擇都能與眾不同。

時髦的話是:「萬元戶貧困戶,十萬元剛起步,百萬元剛露富,千萬元才算富。」

身為億萬富豪的盧俊雄,不想躺在財富上睡大覺。他對自己說:「我才剛起步!」

你可能也喜歡

請往下繼續閱讀

登入網站會員

享受更多個人化的會員服務