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為選才文化請命

陳竹亭
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陳竹亭

1993-12-15

瀏覽數 10,350+

為選才文化請命
 

本文出自 1994 / 1月號雜誌 第091期遠見雜誌

近年來研究所教育成長極速,生涯規畫的觀念與資訊也較往昔普及,但是學生對於畢業後的就業情況,就像是面對婚姻一樣地盲目與茫然。其中的期許與迷思太多,專業資訊與專業輔導太少。

許多在美國留學時找過工作的人,都會對美國學校中的就業輔導以及選才文化產生深刻的印象。近代西方文化的長處之一,就是凡事先找出合理的平等立足點,同時建立一套有效且專業的評量篩選機制。面對自由競爭的就業市場,美國的學界與企業界均瞭解彼此唇齒相依的重要,遂能攜手建立其互惠的選才文化。

通常美國大學校方會提供學生就業市場的資訊,在平等的基礎上協助學生獲得和企業界接觸的機會。學生在畢業前一年就可以去輔導中心瞭解全國各行各業的資料,並且申請將自已的資料轉給求才的公司,然後可以在校內和公司進行初步的面試。

值得注意的倒不是制度表面的技術問題。由於學生多是新手,從進圖書館找資料開始,就有專人、課程,或視聽媒介的實質協助,遑論最關鍵酌面試經驗,從觀念的解說、心理建設,到模擬面試,樣樣俱全。所以學生參加這個計畫的整個過程,實際上是接受了就業的養成教育。

人力資源是薪傳血脈

當學生實際面對專業「星探」企圖在十五至三十分鐘內瞭解自己的底細,從瞠目結舌到能侃侃而談,從被動消極到積極進取,畢業後初出茅廬進入社會的學生多已不是瑟縮猶豫的幼雛,而是自信展翅待飛的鵬鳥了。

再從面試專家的角度來看,要在不到半小時的時間內掌握謀職者的專長、性格,以及是否符合公司的需求,這種效率與專業和學校就業輔導的服務精神,奠定了美國選才文化的基礎。

相形之下,當今國內學界常是本位意識先於社群意識,這從近幾年來大學中放肆的系所擴張可見一斑。寧可到處找錢做二流研究,不願花心思栽培一流的學生。教育部口口聲聲要科技生根,焉知從學校到工業人力資源的成長所形成的橋樑,就是科技文化薪傳的血脈,而學生就業能適才適所,才是教育的責任與目的。

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文化總是需要時閒來養成,互信互助無法一蹴而幾。有人說台灣的學界與產業界有點像連續劇中誤會夾纏不清、偏又屢屢錯失解鈴契機的冤家,但我們寧可把兩者看成還沒長大的小孩,若能一起學習,從成長中建立合作的心態,主動向對方伸手,在各大專院校建立專業的學生就業輔導,他日渠成互信互助的科技杜群文化,或許可期。

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