69歲的美吾華懷特生技集團董事長李成家，與去年8月接下經營棒子的大女兒──美吾華懷特副董事長李伊俐，一談到經營了40年的美吾髮事業時，父女倆很有默契，同時用桌球作妙喻。
這是李伊俐在經營梯隊逐漸浮出檯面後，李家父女首度連袂接受採訪。現在已鮮少在媒體前曝光的李成家，旗下三家上市櫃公司（美吾華、安克生醫、懷特生技）跟他一樣低調。
40年未曾虧損 桌球哲學是成功關鍵
美吾華懷特生技集團不但沒有其他老牌製藥廠給人家大業大的霸氣，更不似後起的生技新秀，股價與獲利暴起般地刺激，卻能40年來從未虧損，成為同業中的異數。
當被問及多年來的經營心法時，打著一手好桌球的李成家，滔滔不絕地先從桌球談起。
李成家是在無師自通下學會一身桌球本領。他謙稱，打起桌球來不重姿勢，不像對手姿態萬千，「但，我就是能穩穩地接住球，『醜醜仔贏』！」
的確，一走進美吾華總部，樸實的裝潢與時下講究氣派的生技公司風格迥異，美吾華從創業至今，從不講究門面，就連業績也不會訂很高。「很多同業都向外宣稱可以達到100分的業績，最後只做到59分，但我只向來要求自己先拿到最有把握的80分，立於不敗之地後，再穩穩地一分一分加上去！」李成家說。這短短的「桌球經」道盡了，原來生技製藥業的生態與桌球，如此不謀而合，讓人對「醜醜仔贏」的箇中之道更了然於心。
難怪，訴起企業與人生，李成家的「桌球魂」整個揚了起來。
天生有運動細胞的李成家，念東港高中時，一接觸桌球就上手，被選入校隊。當時培訓不專業，他只好土法煉鋼地拿捏球感，「儘量把球打到！」沒想到憑著自創招式，竟一路過關斬將，不但在學校奪冠、拿下全縣個人冠軍，更代表屏東縣參加省運。上大學後，還擔任桌球社社長。步入社會後，桌球並沒為他再添上獎牌，卻受益至今。
剛求職時，李成家向當時全台最大外商藥廠必治妥投石問路，沒想到應試主管非常賞識他的「桌球社社長」經歷，「你懂桌球，又當過社團幹部，比較會溝通，很適合做生意！」而該面試官果然慧眼獨具，懂桌球哲理的他，確實在後來的職涯，無往不利。
李成家分析，桌球堪稱所有球類中，擊拍頻率最快的一種，每一週期只有0.02秒，好比瞬息萬變的商場。要穩住每一年業績，就跟桌球場上的擊球一樣，除了「快、狠」外，最難的還是「準」。
李成家做生意也像用桌球的眼光般，明快精準，總能在關鍵時刻切入市場。1976年，原本在必治妥坐擁高薪，當時公司還配一部車給他，但看好台灣藥品市場大有可為，他毅然決然創業，完美詮釋了桌球場上的「快、狠、準」。
桌球的拍面很小，持拍一有偏斜，球就無法落在甜蜜點（指最佳擊球位置），輸掉戰局。這也提醒李成家，經營以本業為重，過多的轉投資，版圖超出「拍面」太多，是很難「甜蜜」的。
女兒耳濡目染 亦從運動學到經營
另外，由於桌球比賽總在瞬間結束，幾乎是所有球賽節奏最快的，因此最好掌握一開始的氣勢，先發制人，才有利於乘勝追擊。因此，李成家的經營之道不全然保守，在關鍵時刻，很懂得營造氣勢。
例如創業之初，代理美商VO5的產品，為了在百家爭鳴的產品中吸睛，李成家勇敢投下大廠商才敢砸的電視廣告，果然廣告氣勢如虹，奠定了成功基礎。
耳濡目染下，李伊俐頗有乃父之風，同樣愛好運動，雖不主攻桌球，卻擅長挑戰耐力、體力、紀律極限的超級馬拉松，至今已參加數起國際超馬。
李成家於1976年9月創業，隔月李伊俐誕生。出生前，李成家跟太太說，不論生男生女，都叫「伊俐」（或同音），伊（音同「一」），意指第一個孩子，而俐（音同「立」），則是「立業」。
今年40歲的李伊俐沒讓父親失望，北一女、台大財務金融系畢業，取得美國羅格斯大學企管碩士，2012年加入父親事業前，擔任過法國東方匯理銀行業務副總裁、英商渣打銀行環球企業部資深副總經理。
李伊俐與超馬結緣，是在外商服務時，公司常辦路跑，一開始她陪客戶跑，直到參加了名古屋女子馬拉松後，從此愛上了路跑人生。
名古屋女子馬拉松限時7小時，時間寬鬆，適合初參賽者。穿燕尾服的型男在終點迎接，為參賽者遞上毛巾及Tiffany做為完賽禮，賽後安排到白川鄉合掌村、高山等知名景點住宿溫泉飯店，令全球女性趨之若鶩。
一開始，同行姐妹淘們懷著觀光心態參賽，但李伊俐認為：「既然去參加了，就得好好跑。」在半年前就邀約姐妹們清晨、假日練跑，「這才知道，原來跑全馬（42公里）這麼累！」
這次經驗讓李伊俐體悟到，「人生就像馬拉松，前段看風景、中段咬牙根，後段就雲淡風輕了！」賽程超乎一般人的極限，彷彿難熬的人生。跑到一半最難熬時，她就想：「我已跑這麼長了，別放棄，再多跑一公里試試看！」一公里一公里地驅策自己，終點就到達了。
「工作何嘗不是如此？做不完的事，轉個念，再多做一點就好，慢慢地，就達標了！」李伊俐更表示：「跑步很孤獨的，就像當主管也很寂寞，得在過程中學會自我對話、解套的方法！」
或許從運動得到太多啟發，目前李伊俐在百忙中，會陪女兒騎自行車，更請李成家教孫女打桌球。看來李家的傳家之寶，不只是家業，更是「運動教會他們的事」。
