趁著其他電子支付業者遲遲無法開業空檔，「街口」陸續宣布進駐饒河夜市，微風集團百貨、全家便利商店，以及頂好超市，又與台灣大車隊合作，一口氣打開數千個使用據點，版圖延伸全台。
先打開通路 再推支付服務
通路大開帶動交易額一路攀升，截至8月底，街口單月交易金額上看4000萬，儼然已是國內支付市場領頭羊。
但，「其實從上架第一天起我們就沒有在推支付」，街口執行長胡亦嘉受訪時語出驚人表示。
他解釋，「上線這一整年，對我們來講是最重要、最重要的任務是鋪通路。我的想法是通路全贏了，之後再推自有支付服務都還來得及。」
對他來說，事情其實很簡單，做比說更重要。
相較於其他電子支付業者優先申請執照，卻陷入與主管機關的法規戰。胡亦嘉從不對法規發表意見，選擇先與銀行信用卡合作，反而讓服務搶先上線。
目前台灣信用卡市場規模一年達2.2兆元。但根據Euromonitor市場研究，台灣電子支付僅占民間消費支出（PCE）的25.8％，遠低於鄰近國家。
而金管會為此立下目標，將多管齊下、推廣電子支付普及率，要在2020年前成長至52％。換算起來，成長空間至少2兆元起跳。
2兆元起跳的市場，就是所有支付業者都想爭搶的商機。
儘管外界不少聲音認為支付領域已是一片紅海，但胡亦嘉仍篤定的說，「這個行業最終誰能做出利潤來，才是關鍵。而我看到的是喊得人多，真正做的人卻少。」
祭出優惠 大搶用戶不手軟
怎麼做？胡亦嘉說，「用戶跟通路要一起建立，而且速度要快，所以初期回饋優惠就很重要。」
他分析，支付市場是用戶為王，先打下通路、搶下市場占有率，比什麼都重要。
街口去年一上線就積極擴大支付通路，除了餐廳店家，也爭取百貨及便利商店等不同應用場景。上線一年下來，街口逐漸觀察到台灣消費者的行為特點。舉例來說，團隊意外發現，美容按摩店竟然是行動支付的熱點，不僅交易頻率固定，消費金額也高，平均單次消費高達800元。
胡亦嘉解釋，因為按摩店通常都是住家附近、固定常去的地方，而且去的時候多半穿著輕便，不希望帶太多東西在身上，除了現代人隨身必帶的手機之外。這正是完美符合行動支付的場景。
同時街口也展現野心，大膽祭出補貼。例如9月與台北市政府合作舉辦「行動支付美食節」，活動期間除了超過百間餐廳可享滿額折抵優惠外，每週四使用街口支付，還可享高達33％的街口幣回饋（上限200元）。
儘管燒錢補貼的動作，外界很多人並不看好，但見證大陸支付產業崛起過程，胡亦嘉認為台灣企業相較之下，作風太過保守。
「市場都知道我是最敢燒錢的人」，胡亦嘉說，「我沒有上市壓力，看的是未來，支付產業是未來一定會發生的事情！」
