一般人對業務員工作環境的印象，普遍是工時長、壓力大，三餐無法定時。以業務員居多的信義房屋，為何還能製造健康快活的工作環境？關鍵是從照顧員工健康開始。
信義房屋去年內部分析，就發現不少員工有潛在健康危機，雖然「大病沒有」但「小病不斷」，例如有體重超標這類代謝症候群問題。
「進公司半年到一年內，體重多了五～十公斤的同仁占比很高，」信義房屋人資部執行協理黃郁仁分享，因此公司推行減重運動，每家分店配體重機，鼓勵同仁天天量體重。
事實上，不只是減重，信義房屋視員工健康為企業永續經營的重要引擎，從健康檢查到後續追蹤改善，有一整套「助員工顧健康」的福利制度。這套制度包括三大面向：
一、提供健康檢查，保障員工健康資產；二、聘任專職健康管理師，即時為健康把關；三、提供EAP同仁協助方案，協助紓解同仁情緒問題。
信義房屋自一九九二年便開始落實員工健檢制度，內容亦逐年增加。
員工達四千多人，四百二十七家據點分布在全台多個縣市。因此與多家醫院健康管理中心合作，員工可至鄰近地的合作醫院和健檢診所預約。
二○一四年起，制度更優化。四十歲以下員工每兩年可享有一次六千元的公費健康檢查，四十歲以上同仁則是每年一次、價格為一萬三千元。光是員工的健檢預算，信義房屋每年投入超過數千萬元。
黃郁仁強調，不只檢查，健檢後續同樣重要。二○一○年公司找來曾在醫院擔任護理長的人，聘為企業內的專職健康管理師，即時提供員工健康醫療資訊和個別諮詢服務。
另一方面，建置內部網站的健康管理平台作為工具。個人可匯集歷年健檢結果，平常可將體重、血壓、血糖指數等量測做好紀錄，管理自我身體狀況。健康管理師能夠協助判讀數據，並給予建議。甚至針對健檢結果有異常的員工，協助追蹤改善成效。
個人化醫療顧問 服務擴及眷屬
健康管理師宛如個人顧問。以黃郁仁自身為例，去年要檢查之前，他便先和健康管理師討論，決定該選擇哪種健檢套餐，及自費加選哪些項目。
此外，內部也推行各種健康促進方案，例如開辦戒菸班、營養管理、減重班、體適能、慢性病講座及各項健康促進活動。每週還會寄發電子報，傳遞各種保健和健康新知。
若走進信義房屋全台各分店，牆上都張貼有兩種海報，一是常見的食品卡路里，另一張則是在辦公室就能做的健康操姿勢教學，提醒同仁注意熱量攝取的同時，更要多動。
除了生理健康，還顧及心理健康。
二○○六年五月推行「EAP同仁協助方案」，由外部顧問提供有關工作職涯、家庭親子、兩性情感、理財及法律、壓力等各項諮詢服務。員工可透過專線電話向顧問公司預約。二○○八年起對象擴及同仁眷屬。
過去服務於多家科技業，黃郁仁比較，服務業跟製造業有很大不同，服務業沒有機器設備等固定資產，人才就是成就事業的關鍵，投資員工對企業經營不僅必要，且具有正面效益。
根據去年員工健檢結果，二○一五年又有新計畫，針對代謝症候群嚴重的三高族群推動改善方案，還發現許多同仁有睡眠困擾，正著手規劃睡眠品質檢測。像信義房屋這樣的企業堅信，員工健康，企業才能永續。
信義房屋的健檢福利
1.40歲以下每二年一次6000元健檢
2.40歲以上每年一次、價格1萬3000元健檢
3.眷屬可申請優惠補助健檢
