今年9月初的早晨，天清氣爽，從深圳市區沿快速道路往北行，路途約1小時，抵達關外光明新區，這裡是全中國最大玻璃式觸控面板廠，萊寶高科新廠所在地。還未進入萊寶高科光明廠，外頭已經排滿等著面試的人，一個個列隊查驗身分證，他們是來應徵生產線員工，接待的業務經理畢建康說，因為產線忙，「有時候一天就要招一兩百人！」
跟位於深圳市區的老總部相比，萊寶高科剛落成半年多的新辦公樓，挑高米白色門廳，氣派非常，來往不少組拜訪廠商，這天，還有來自台灣宏達電的高層來參訪，顯然考慮用他們的觸控面板。
而今年夏天發表，華碩和Google合作的殺手級平板產品，新一代Nexus7平板，用的就是萊寶的觸控面板。華碩執行長沈振來也曾幾次親赴考察，甚至私下大讚萊寶是「優等生」，品質不輸台廠，一開始略有疑慮，到後來敢於把大單交給萊寶。
《遠見》獨家前進生產線，先經過兩道確認身分的防線，再通過金屬探測門，換上拖鞋，接著再穿上淺藍色的潔淨袍，套好帽子，進入生產線參觀通道。只見第一線員工小心翼翼地用空氣吸棒，氈起觸控面板，細心檢查著，牆上的標語寫著「立足崗位抓質量，一絲不苟見精品」。
或許你從未聽過這家深圳上市的萊寶高科，但它的實力正是大陸快速崛起科技業的代表。從第一代蘋果iPhone一直到iPhone 4S的觸控感應玻璃，都由它包辦，長期供貨給台灣宸鴻，是蘋果手機能順利出貨的關鍵零組件供應商。
利潤雖大降70％ 但不轉型會更慘
如此背景，讓萊寶在2010年股價一度狂飆數倍，更是大陸超級火紅的蘋果概念股。只不過蘋果從iPhone 5開始，捨棄原來的玻璃對貼製程（GG），改用與面板結合的in-cell內嵌式觸控技術，加上宸鴻開始提高自製觸控感應玻璃比例，一度讓萊寶頓失大客戶，只不過也因此浴火重生，一年多來又走出一條新路。
從2011年開始，萊寶選擇從幕後走往台前，跨足觸控模組生意，等於和過去的客戶宸鴻、勝華正面PK。萊寶主推的是單片玻璃觸控面板（OGS），與宸鴻、勝華如出一轍，但和中國最大的觸控面板廠歐菲光所屬的薄膜觸控陣營不同。玻璃觸控技術在7吋以上面板較有競爭優勢，薄膜式觸控則在中小尺寸、手機類產品吃香。
跨入模組生意，萊寶雖然在市占率大有斬獲，上半年營收比去年同期成長15％，達6.94億人民幣（約台幣34億元），除了原有中興、華為、聯想、酷派以及日系筆電廠如東芝等客戶，又增加華碩、宏碁等合作伙伴。但是，萊寶卻也因為加入一線觸控面板價格大戰，利潤比去年大降70％。不過這一步卻是非走不可。「你看宸鴻的需求都down（下滑）的很厲害，假如不做這一步的話，我們會更慘，」萊寶總經理李紹宗果決地說。
同業忙著裁員 他們卻擔心產能不夠
穿著件咖啡色polo衫、米色工作長褲，李紹宗看起來就像一般的工程師，不是能言善道型，毫無大老闆的排場，操著一口京片子，「總之，最難的時間已經過去了！」在如此艱難時刻，萊寶甚至逆勢加大投資，去年11月大手筆買下兩條大日本印刷（DNP）的五代線，把鍍膜及光刻設備從日本移到重慶建生產線，不到一年，已經投產。員工也從目前約5500人，到年底要增加到萬人。
見證建廠過程的萊寶台灣分公司總經理林浩文回憶，總經理李紹宗常坐鎮重慶，忙到半夜兩三點，隔天早上7點多，照樣起來幹活，「那是Mission Impossible（不可能的任務）！」「同業在裁員，我們卻擔心產能不夠，」李紹宗笑著說。這一場觸控大戰，拚的是投資與速度，陸廠用價格優勢、用大手筆投資，先下一城，搶下市占，實力不容台灣小覷。
萊寶高科台灣分公司總經理 林浩文
陸企老闆敢放權，開疆闢土更有成就感
今年初才到萊寶任職的台灣區總經理林浩文，選在40歲的不惑之年轉戰陸企，讓他體會最深的是：「千萬不要再以為陸廠是土包子！」他曾在台灣達虹（宸鴻併購後，改名達鴻）、仁寶旗下子公司恆灝等觸控面板廠任職，但林浩文不怕被說是台廠叛將。
現在的他，常當空中飛人，每天行程滿檔，有時一大早6點多要陪客戶球敘，進公司辦公，忙到半夜1、2點是常有之事，一個禮拜可能只休假一天，但這樣的勞碌，卻讓他充滿鬥志與成就感，也找到更大的舞台。林浩文比較，台廠和陸廠最大的差別，在於做事的熱情拚勁、在於投資的大手筆、更在於速度及執行力！「以前在台廠要花四星期才能交給客戶審查的樣品，陸企一兩週就能交貨。」外商過去一直稱讚台灣人的速度，現在大陸人的速度比台灣更快。
最近剛陪著老闆遠赴美國西雅圖、矽谷、德州拜訪客戶，林浩文分享，以前在台廠工作，就是領薪水的上班族，一顆小螺絲釘，但現在公司放權讓像他這樣的幹部去衝、去闖，有那種跟著公司一起成長，開疆闢土的成就感，加上薪水之外豐厚分紅，都是以往十幾年業務生涯中，前所未見。只是當愈來愈多台灣科技人才幫大陸科技廠打拚時，台灣科技業的領先優勢還能維持多久？令人憂心。
