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要有砍掉賺錢手臂的勇氣, 才能永續品牌

夏代爾、莫瑞瑟親授精品行銷祕訣
文 / 王一芝    
2013-05-03
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要有砍掉賺錢手臂的勇氣, 才能永續品牌
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4月中旬,一個的週末早晨,9點鐘不到,台北亞都麗緻飯店二樓,20個人準備開始聽課。

這20個人的來頭都不小。有時尚雜誌發行人、紡織大廠自創品牌執行長、南部珠寶公司董事長兼設計總監、廚房瓷器設計品牌創辦人、投資公司董事長、餐飲集團總經理、國際五星級飯店董事總經理和房屋代銷龍頭董事長特助、購物中心和製傘大廠二代千金……等,幾乎全都是檯面上喊得出名號的人物。

能夠讓他們甘心拋下日理萬機的公事,乖乖坐在台下聽課抄筆記的老師,當然不是省油的燈。

台上拿著麥克風的,是法國商學院(ESSEC)精品管理MBA現任院長莫瑞瑟(Denis Morisset)。ESSEC是英國《金融時報》世界排名前五大的商管學院。 在法國精品業中,幾乎沒人不認識莫瑞瑟。他曾是法國亞曼尼(Giorgio Armani)及歐洲拉夫勞倫(Ralph Lauren)的首席總裁,也在高級鞋業和童裝擔任過高階管理工作,時尚經歷相當完整。

坐在面對講台左方第一位、準備上台的老先生,則是大名鼎鼎的「歐洲行銷之父」夏代爾(Dominique Xardel)。40年前,他負責《時代》(TIME)雜誌歐洲版行銷推廣期間,把美國「直效行銷」和「直銷」觀念引進歐洲,在世界行銷界的地位難以撼動。

聽課須審核 兩天要價30萬

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本文出自 2013 / 05 月號

跟著安倍賺日本

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