上海的四月天顯得格外炎熱。就在H7N9禽流感擴散的陰影下，知名的兩岸三地創投公司美商中經合（WI Harper），在上海舉辦20週年股東會。
儘管疫情令人不安，但來自美國、台灣、大陸各地投資人、創業家們，仍踴躍出席，共同討論未來科技趨勢。
中經合董事長劉宇環向來鼓勵年輕人創業。這次股東會特別舉辦「社群趨勢」分享，分別邀請來自美國與台灣的代表，由夢想學校創辦人王文華擔任主持人，YouTube創辦人陳士駿、噗浪創辦人雲惟彬、以及Roam&Wander創辦人華倫（Jason Warren）擔任講員，成為股東會中的亮點。
這些年輕的創業家們目前都已有新的角色，有些甚至二度、三度創業，有的從大公司的高管，晉升為公司創辦人。陳士駿創造的YouTube傳奇，至今還被人津津樂道。2005年在公司成立21個月後，就被Google以16.5億美元收購。不過，他和伙伴查德對於「影像事業」還是無法忘情，最近他們將要成立另一個影像網站Mixbit.com，希望找到更有效率製作與編輯影像的方式，「這個網站將是繼YouTube後，另一個Surprise！」陳士駿興奮地說。
好效率才能創造好產品
陳士駿分享，一般公司必須花40％時間整合系統，但Google強項是建構整套資訊架構系統，讓工程師能更快速與有效率的工作。他和查德在Google因此學到不少實務經驗，所以2010年再度合夥創辦AVOS時，希望建構類似的平台，能夠有效率創造更多的好產品。
來自馬來西亞的雲惟彬五年前在美國成立噗浪網（Plurk），特別受到亞洲年輕人的喜愛，目前全球已有600萬用戶，每天有超過百萬使用者、8000萬個留言。
和臉書很不同，雲惟彬認為噗浪網是一群對某些事物或話題感興趣的網友組成，不管你是誰或誰的朋友，在噗浪上的討論可以很直接，不需要顧慮到隱私或身分，更能暢所欲言。
現在雲惟彬又有了新身分，前陣子他投身另一個新的分享網站「re.mu」，目前還在測試階段，已有超過2萬5000名用戶。
「我熱愛時尚，我常聽到周圍的女生討論該如何穿衣服？到哪裡買喜歡的配件？哪種口紅好用？因此我為她們設計這個網站，讓她們分享衣櫥，」雲惟彬說。
華倫曾任職摩托羅拉與微軟高科技公司，也曾在hTC 擔任過行銷主管，熱愛台灣的他決定留下來創業。他目前主要客戶是2到6歲的小朋友，結合手機平板遊戲與傳統的玩具，例如兔寶寶或貼紙，利用虛擬遊戲的方式，以實體玩具獎勵小朋友，開創新的遊戲市場。
去年底，他推出一款新產品，「Sticker game App」，就是玩遊戲，送貼紙。
「當我看到兩、三歲就開始玩iPad的小孩們，我覺得會是這個世代的遊戲方式，我們可以創造新的經驗。」
噗浪創辦人雲惟彬： 網路資訊難消化，要讓用戶快速找到適合訊息，提供專屬服務
三位創業家目前正在著手的新創公司，也正代表他們對於社群網路趨勢的看法。
陳士駿和雲惟彬都認為，目前網路的資訊太多，如何快速找到適合的訊息是項考驗。雲惟彬舉例，當你的500個朋友每天po五張照片在網上，社群網站如何有效放置你的照片，如何讓使用者更方便尋找，就成為最大的挑戰。
因此，他們的新創事業都朝解決這方面的問題著手。
陳士駿分享，現在全球有90萬個部落格，5000萬推特，1600萬臉書更新，一天收發2億封電郵。當他還在YouTube的時候，每分鐘全球製造70小時的影像內容。
「現在面臨的問題，太多的內容，太少的時間消化。須花很多時間去尋找想看的內容，但每人只有24小時，而且一天可能在電腦前的時間只有20、30分鐘。」
陳士駿和查德創辦AVOS，就是想找到解決的方法。他們從雅虎買下「美味書籤」（Delicious）社群網站，就是依照網友的推薦，找出人氣最高的網站內容，以及最受歡迎的重要資訊。
他們均認同，大型網站的選擇太多，具有獨特性的社群網站反而潛力無窮。
雲惟彬指出，在亞馬遜網站雖然可以買到各式各樣的衣服，但是選擇太多，必須花大量時間搜尋。
「當我買一條牛仔褲，我也想知道應該穿什麼樣的鞋子，或是應該搭配什麼樣的配件，」他規劃中的女性專屬分享網站，就希望提供這樣的服務。
王文華也指出，社群網站上關於生活提案選擇（life choices）的分享愈來愈多，成為網友喜歡討論的重點。
Roam&Wander創辦人華倫： 社群重視情感依附，連結虛擬與實體，最實際的方式是獎勵
社群的另一個趨勢是情感依附（Emotional Attachment），也就是在虛擬的遊戲世界中，有個實體的東西聯結，正如華倫的貼紙遊戲。「其實孩子就是孩子，想要獎勵他們，讓他們感到興奮的，最實際的就是發放獎品，」華倫說。
他分享，在美國幼稚園裡，如果孩子表現良好，老師會發給小朋友貼紙，某天他突然想到，為什麼不能運用在手機或平板的遊戲上。「當他們收到印有自己名字的貼紙，也會鼓勵他們繼續進行下個遊戲。」另外，當一個小孩拿到貼紙，其他的小孩也會想要，成為一種同儕間競賽。
YouTube創辦人陳士駿： 社群網站要想辦法賺錢，在取悅用戶與廣告主之間取得平衡
最後，社群網站也面臨一個很實際的問題，就是如何賺錢，如何吸引廣告商。不過，這個問題似乎令陳士駿無法回答，他半開玩笑地說，「我們是矽谷的新創公司，不靠廣告商給我們錢。」
他分享，Google在搜尋業務的廣告就做得很棒，但是YouTube就花了很長時間找尋獲利方式。陳士駿認為，其實很多用戶很討厭現在的方式，要等30秒才能看到影片。到底要取悅用戶還是廣告客戶，必須取得平衡。
同樣重視「使用者經驗」的雲惟彬也表示，噗浪也面臨同樣挑戰，必須在使用者中間插入廣告。他認為，未來需要共同開發新的「網路廣告模式」。
三個創業家分享未來社群發展趨勢，包括快速找到好內容、實體虛擬整合以及持續尋找賺錢模式，均是不容忽略的思潮。
