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HTC不只產品變了,是做產品的人先變了

重重摔下後 宏達電終於學會溝通
文 / 林士蕙    
2013-01-30
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HTC不只產品變了,是做產品的人先變了
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2012年跨年假期,12月31日,執行長周永明突然通知媒體,在新店總部開記者會,播放全新的企業形象廣告。

這個由名廣告導演范可欽和周永明、董事長王雪紅聯合構思出來的短片,主角不是明星代言人,也不是酷炫的新機種,而是一群在宏達電工作的員工,每人一一舉牌,寫出宏達電與台灣社會的對話。

這支廣告放在YouTube半個月內約有18萬人點閱。廣告中展現了宏達電人對這段時間困境的回應,以及不服輸的個性。同時把宏達電跟台灣連結。台詞是這樣寫的:

你問我,遇到困境怎麼辦。

我想告訴你,有困難,就去面對。

每一個挫折的現在,

都有一個繼續努力的動力,

我沒時間氣餒,

我會調整翅膀,重新飛翔。

世界這麼大,現在說輸贏,還早。

我在HTC工作,我喜歡在HTC工作。

我相信,夢想。

是的,夢想的力量。

台灣加油。

2012大衰退 HTC變得柔軟

一場不過25分鐘的記者會,許多人感受到,這間以「安靜地不同( Quietly Different)」為企業文化標語,過去總是埋頭低調不願與外界互動的公司,好像有一點變了。

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本文出自 2013 / 02 月號

愈運動愈成功

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