「還沒見到人，先聽到叩、叩、叩高跟鞋的聲音，急促又快速，而且因為性子急，大老遠就想和你說話，」「不管她要你做什麼事，一定要快、快、快，」「跟她不熟的人，可能一開始會嚇到，」這是很多跟在交通大學校長吳妍華身邊做事的人，對她活靈活現的第一印象形容。
果然這天，還沒進到吳妍華辦公室，先聽到她用宏亮而精神的聲音，交辦同仁查詢交大碩士、博士學生的男女比例。陽剛味十足、超過七成師生都是男性的交大，以理工科為主，曾引領台灣半導體產業的交大，曾鬧出「交大無帥哥」事件、甚至常被污名化是「阿宅」代表的交大，在一年多前，卻破天荒來了位「校史上頭一位女校長」吳妍華。
身穿淺藍襯衫，深色西裝褲，戴著金邊眼鏡，腳踩黑色尖頭高跟鞋，一頭飄逸的長髮，雖然個子不高，但是俐落外型的吳妍華一開口就快人快語，很有氣勢：「訪問講我個人，一點都不重要啊！」「都老掉牙了！」
【堅持】實驗室忙完忙家事，20年如一日
很難想像曾當過十年陽明大學校長、身兼中研院院士、當選過十大傑出女青年、獲頒國科會傑出獎、多次教育部特優教師、獲獎無數，在學術及教育行政界赫赫有名的吳妍華，年輕時其實胸無大志，只想平凡過生活。
時光倒流到1979年，吳妍華取得美國田納西大學生化學系博士回國後，原本想在彰化師範大學謀個教職，沒想到彰師嫌她學歷太高，所以沒去成，反倒在陽明大學生化系找到教學工作，這一做就是和陽明32年的不解之緣。
1982年起，吳妍華和四位陽明教授一起進行B型肝炎病毒基因選殖，希望能從B型肝炎中找出病毒基因，用來製作疫苗，她治學的嚴謹程度，此時已顯現。她非常重視做事效率與規畫，每天的實驗告一段落，只有她一人繼續留下來，把萃取出來的病毒，放到培養皿，隔日一早，菌株就已培養完成，可以進行下一步驟。讓實驗無縫接軌，不浪費一丁點等待時間。
認識吳妍華已超過20年，從碩士就跟隨她做實驗的博士後研究員蔡宗元回憶，他記得老師每天早上8點半不到就進實驗室，一直忙到晚上，回到宿舍打理、炊飯，照顧兒子就寢，差不多晚上9點鐘，她再回實驗室，忙到半夜，沒有一天間斷，20幾年如一日。
讓蔡宗元更佩服的就是，陽明大學依山坡而建，實驗室接近山頂，而吳妍華的宿舍在半山腰，她卻能穿著高跟鞋，天天來回奔走好幾趟，不以為苦。
【成就】C型肝炎研究，獲國際權威學術地位
1990年初，吳妍華陸續投入C型肝炎的研究，研究最大突破是發現C型肝炎病毒中含有的核心蛋白，會抑制B型肝炎病毒基因的表現和複製，更因此樹立從事C肝研究的國際權威學術地位。
從2000年開始，吳妍華接下陽明大學校長，當時也創下「國立大學第一位女校長」紀錄。做起行政工作，吳妍華一樣秉持做生物實驗的時候，「衝、衝、衝」要求完美的精神，沒有一天停下腳步。
成績很快令人刮目相看，2002年起，陽明大學就和清華、交大、中央大學推行「台灣聯合大學系統」策略聯盟，各校資源截長補短，互助互惠。吳妍華更嚴格執行教師評鑑制度，不如其他國立大學五年才有形式上的評鑑，在陽明每兩年就有系統化的評估，要每位教學人員上緊發條，也讓表現優良的教授有出頭的機會。
此外，因為陽明醫學院，雖高居醫學系第二志願，但卻從沒有附設醫院或教學醫院，可以讓學生有完整資源從事臨床訓練，但經過她大力媒合，爭取到台北市立聯合醫院為教學醫院，也終於在2007年時，經過多年推動，讓宜蘭署立醫院，獲准改制為陽明大學附設醫院，陽明這家「國內最小」的國立大學，也躋身世界大學排名500大之林。
【效率】跟著她不必揣測心意，做事有效率
斐然成果，從非偶然，更絕非僥倖，都是吳妍華一點一滴累積、四處奔走而來。蔡宗元說，每每跟其他同學，談起老師的認真程度，真的是自歎弗如，「那種拚勁只能用『夙夜匪懈』來形容啊！」他說。
擔任吳妍華實驗室18年助理的蔡明妙則記得，即使吳妍華已經當校長，白天處理校務忙翻天，晚上一定還到實驗室關心學生研究進度，而她如果問起學生關於實驗分析數據資料，一定要在兩小時內火速回覆，否則就會被「釘」。
蔡明妙說，「老師嚴格要求大家，是因為她對自己更嚴格，」而且她絕不會拐彎抹角，高興、不高興，滿不滿意一眼就能看出來，對於每件事，她的指示都是超級明確而果斷，絕不會模稜兩可，這也讓跟著她的人從來不必「揣測上意」，做事起來格外有效率。
跟吳妍華結褵40年，清華化工系教授李育德笑說，剛認識吳妍華時，從來都沒想過她能有今天這樣的成就，因為她是個「平實、沒有野心的人，」「她從不寄望成為多偉大的科學家或行政人員，她只是做每件事情都非常認真，從不取巧，」李育德說，「或許是勤能補拙吧，但她又沒那麼拙！」
【創新】不輪流當系主任，以適合人才優先
接下交大校長的交接典禮上，吳妍華展現她一貫的直腸子，有場很不同的上任演說。她自謙，交大95％以上的學科，生化專業的她一點都不懂，恐怕不適任；更別說她剛從陽明卸任，立刻跑到交大，很怕人家說她：「愛當校長。」她還自嘲年紀大了，又有工作倦怠感。
就是此般真誠性格，曾當過教育部長、與吳妍華共事十多年的曾志朗，就在公開演講裡說，「她該罵我的時候，都罵的很用力，她就是把她心裡的話講出來。」
但是那個「凡事要做就做到最好」的吳妍華，其實早在就職前就展開準備了。 就任幾個禮拜前，她已把教育部五年500億邁向頂尖大學計畫，從頭到尾逐字詳讀，然後又把裡頭的細節，反覆跟同仁討論怎樣修改，才能幫交大爭取到最多經費。
但在交大這一年半來，吳妍華坦承，她剛開始也有文化衝擊。因為此前，吳妍華在陽明當了十年校長，校務運作嫺熟，但是隻身赴交大任職，卻發現很多交大人有些做事方式跟她想的不太一樣。
其中一項就是，各學院院長及系所主管的聘任制度。因為交大以往校風較隨性，各系所之間自主性特別強，有的系所傾向輪流做系主任，兩年一到就換人做做看，這跟一向主張找尋頂尖教學人才，應該選擇最適合、有企圖心、使命感的人出來領導的吳妍華理念不同。
她主張要改成有系統的遴選制度，更不排除從校外找傑出新血，儘管一度引起反對，但吳妍華一心推動，儘可能溝通、協調，因此現在不光是各學院院長、各系所主管都已經有一套專業遴選制度，任期也從二年延長到三年。
吳妍華一向擅長整合資源，並希望把理工的交大，帶往「跨領域的交大」，因此上任後立刻推動，整併管理學院底下資訊管理跟財務金融兩系，合併後的交大資財系，在大學指考上的排名立刻向前大躍進。
【無私】把所有資源都放在其他教授身上
除此之外，吳妍華上任後，更努力擴充原來規模甚小的交大生科學院，短短一年餘，已新增6位師資，總師資人數突破30人，但對吳妍華來說，這樣的數字仍遠遠不足，「至少要到50、60位教授！」她說。
從今年起，吳妍華更宣布啟動「大交大計畫」，不僅要強化交大基礎科學、人文、社會、經營、管理、科法等領域，更計畫新建總面積8000坪「前瞻跨領域生醫工程大樓」，預估經費8億元，將動用教育部五年500億計畫的3.5億，其他4.5億透過校友募款。
她自己也生平首度「寥落去」跟外界募款，心中的願景，就希望讓交大變國際一流大學。現任交大副校長、資訊學院終身講座教授林一平，雖然才剛跟吳妍華共事一年半，對她卻滿是稱讚，除了她能用不同的觀點，看交大的發展，更因為她「完全沒有個人私心」。
林一平分析，讓人很願意跟吳妍華一起做事的原因就是，「她沒有想到利用學校資源，放到自己身上，反倒把所有資源都放在教授身上，才能讓這麼多不同領域的專家學者都沒話講。」
吳妍華這種無私精神，有時候還更像一種古道熱腸，假如有教授生病了，生醫背景的她會幫忙建議，看哪一科的醫生才對，甚至有時還會注意一下處方籤，林一平說，甚至還有清華的教授，打電話到交大來，詢問吳校長相關醫療問題；而有行政人員要離職，校長也都堅持還要親自見過她們，了解原因，不是只簽個名。
【用心】燒一手好菜，處處有關心的柔情
在外作風強勢，十足女強人形象的剛毅外表下，吳妍華卻藏著處處關懷的柔情，還有對身邊的人無微不至的用心。
吳妍華的老公李育德，憶起兩人還在美國時，夫妻倆分隔兩地，吳妍華在華盛頓D.C.做博士後研究，李則在相距400公里外的維吉尼亞州上班，因為當時兒子剛出生，吳妍華又不會開車，只得天天在上班前，推著嬰兒車走20分鐘的路，把兒子送到保母家，下班再步行去接孩子，不論刮風、下雨、或冬日雪濘，整年從未停歇。
「她很能吃苦，很堅持，真的很了不起，」李育德說。回到台灣後，夫妻倆又因為一個在清大、一個在陽明，開始了長達30餘年的遠距生活。
那段日子，李育德一定在週三回到台北，一家三口團聚，而吳妍華則在週六下班後（當時未有週休二日制），從陽明大學趕回中和母親家，帶著孩子，大包小包地，去搭客運到新竹清大。李育德說，吳妍華當時週末都還親自下廚，燒得一手家常好菜。
【奉獻】選對另一半，才能家庭事業平衡
吳妍華半開玩笑說，說不定是遠距離的緣故，因此得以維繫感情，「這樣先生才不會覺得我忙得焦頭爛額，才不會嫌我都在忙什麼Career，」「可以見面時，就可以聚餐吃好料的。」
「就是這樣過日子啊，」吳妍華說得稀鬆平常，也把功勞全部歸給幫他分擔家務、帶小孩的母親、還有一路都很支持她的先生，甚至還說，其實要能在家庭跟事業間取得平衡，就是一開始結婚時，就要選對另一半。
採訪完畢，吳妍華率性起身，披上西裝外套，走到校長室外，隨即問起祕書，方才交代查閱的研究生男女比例的數字。一看資料，便興高采烈地說，女博士生已達17％、女碩士生的比例近30％，都逐年增加。「我巴不得多招點女學生，讓交大宅男不會那麼宅，看起來有禮貌一點，不會穿著拖鞋到處亂跑，」吳妍華笑說。
接著，遇見幾位參加交大領袖學程的大學生，她立刻問他們，關於學程的看法，有什麼缺點需要改進，對於學生每句的回答，她都聽得認真，頻頻點頭，更不忘交代學生回去統整一下意見，再來跟她回報。這就是處處關心、留意，把學生、家人、同事都擺在第一位的吳妍華。
跟記者道別後，吳妍華快步走回辦公室，從校長室外，看著吳妍華，嬌小的身軀，埋在像座小山似的公文堆裡，她還在仔細整理資料，批閱文件，目光灼灼，而其實，她半小時之後，就得去趕搭高鐵，北上開會。
而身為女性，是否感受到職場上對女性的歧視或特別照顧呢？其實吳妍華從來都不想因為性別，占到任何便宜，或動用保障名額，她的信念是，「女性要變成一個領導者，應該用正當的方法，靠自己的能力，就是男女平等，這樣人家也才服你。」
吳妍華
學歷：美國田納西大學生化學系博士、台大生化系碩士、台大農化系學士
經歷：國立陽明大學校長、國科會傑出獎、教育部教學特優教師、陽明大學生化所教授、所長
管理守則：用心，盡全力去做，要時時做好準備，可以找人幫忙，但不能找藉口
