日本深陷六重苦，許多創立百年、數十年的大企業，遭遇巨額虧損，逼得他們紛紛裁員、切割事業體出售、重整組織。他們是大到不能倒的國家象徵。
鴻海郭台銘就曾表示，很多日本大企業都想找他談合作，夏普並不是唯一。翻看財報，日本大企業多數深陷赤字風暴。全球最大電漿電視製造商松下（Panasonic），2011年虧損102億美元，較市場預估高出近一倍，創成立以來最大虧損紀錄。
索尼與夏普虧損合計170億美元，而宣布裁員的數字也一個比一個驚人。8月，連續第4年虧損的消費電子大廠SONY（索尼）計劃裁員1.5萬人，約占全球總員工數6％，並關閉27間廠房。每家大廠今年宣布裁員數動輒以萬計。
一線大品牌外，各領域的重要廠商也是裁員以對。包括日本製紙集團（1300人）、日本寫真印刷（1200人）、日立電線（1200人）、三菱摩根證券（1300人）等。
壓倒日企最後稻草：日圓升值
日圓升值是壓倒日本企業的最後一根稻草。近年來韓圜貶值約三成，日圓卻升值近三成，讓原本價格就高的日本產品在國際市場失去競爭力。不過專家歸納日本家電業失敗的根本原因，不僅「六重苦」，關鍵還是企業體質。夏普社長奧田隆司曾公開表示：「要糾正過分的自家包辦主義。」
例如松下的電漿電視，在富山縣的工廠以矽材料製作出半導體，在姬路工廠生產顯示器，然後集中到尼崎工廠組裝。整個產品在自家工廠、依靠獨門技術完成，降低成本的空間很小。
智融集團董事長施振榮也分析，日本的問題出在「什麼都要自製」，如果只是做專利授權，附加價值會很高，但一旦堅持日本製造，若附加價值不高，就會拉低獲利能力。
然而，日本還有眾多技術世界第一的材料、設備廠，規模在全球同業中也是最大，若找不到可合作對象，必須獨自力抗他國競爭對手的虎視眈眈，或是自尋生路。例如日商優貝克，面板產業用的濺鍍機台及化學蒸鍍機台，全球市占率分別高達95％及75％，友達、奇美都是它的客戶。現在面板產業狀況不好，優貝克經營也陷入困境。
工業局精密機械工業發展推動小組一位主管表示，日本像優貝克這種營收上千億台幣的設備廠比比皆是，都不是小傢伙，台灣上市櫃的設備廠商雖有15家，但規模都比日本小，營收多半只有30至50億，「根本不敢買也吃不下，」他說。
更慘的是，當這些企業深陷水深火熱，就算大到不能倒，財政赤字負擔沈重的日本政府，也無力拯救，只能針對關鍵性產業協助整合。
台日大廠攜手 已成必然趨勢
2011年8月，日本政府所屬的產業革新機構（INCJ），宣布出資2000億日圓，將索尼、東芝、日立的中小尺寸事業合併為「日本面板公司」，專攻具高附加價值的中小尺寸面板。
但是許多大公司已等不到救援。今年2月，上半年到期債務達340億台幣的爾必達申請破產保護，爾必達在2001年由日立、恩益禧、三菱共同獨立旗下的DRAM部門成立，是日本唯一、世界第三大DRAM廠。世界最大的DRAM廠三星電子表達沒有興趣併購，最後是由世界第四的美國美光出手。
目前，世界最大微控制器廠瑞薩電子也岌岌可危，宣布在三年內將處理、關閉五家工廠。不只瑞薩，富士通、爾必達也傳出想賣工廠。台灣一些具備雄厚實力的廠商，在這一波日本企業落難潮中，經常是被點名的救援對象。
「日本所有大的商社都來接洽合作事宜，我們還要挑好一點的，對台灣比較有利，」台日產業合作推動辦公室組長黃河清半開玩笑說，近年來上門的日本企業一個接著一個，辦公室現在是日本企業來台的「熱門旅遊景點」，來自金屬及精密機械業比電子業多，行政院已訂下到2016年推動10件品牌合作案的目標。
各個領域都出現台日洽談合作的跡象。工業局航太工業發展推動小組副主任雷震台指出，今年3月，日本宇宙產業協會所有的日本航太產業大廠都來了，包括三菱重工、川崎18個機構公司，而且是主動來。
看來鴻夏戀，不會是台日大型企業合作的唯一，陸續還會出現大廠間的合作案。
