過去數十年來，台灣人欲買電視，心中浮現的第一品牌，可能是日本的SONY索尼。
但近年來這種品牌印象已經改變。台灣樂金廣告行銷部品牌行銷Group公關主任陳存性興奮地指出，最近，台北不少剛裝潢豪宅的高消費力客層，主動選用LG的超大尺寸平面電視。
過去，這一些高階精英客層，一向是日系品牌支持者。
LG的平面電視，在金磚四國中印度市場居冠軍地位多年，連韓國強勁對手三星只能甘拜下風。近年，在3D電視的技術上也領先同業。
來到首爾江南區商務中心COEX，今年3月全球核能安全峰會才剛在此舉行過，吸引包括美國總統歐巴馬在內，全球53個國家與4個國際組織的領袖與代表，瞬間讓全球焦點聚集於首爾。LG的3D電視體驗區，正設在一旁的購物廣場中，以炫目的電視牆吸引全球來此遊覽的各國使節、商務人士與觀光客。
體驗區內的解說員，只要一見到好奇的目光，就會熱心遞上試看的3D眼鏡說：「左邊這一台是LG，右邊這一台是其他品牌，一看就知道不一樣。右邊看了眼睛會酸、會閃。左邊不會喔。」
未來目標：讓3D電視與LG劃上等號
別以為這只是試水溫的概念商品。去年聖誕季，LG已靠著3D電視劇院產品在美國賣得嚇嚇叫，讓LG去年第四季電視部門淨利、出貨量皆創新高。
目前全球每四台3D電視，就有一台出自LG。今年初的美國賭城CES展上，LG顯示器執行長權英秀更公開表示，希望以後每個人聽到3D兩個字，第一個想到的就是LG。
「我們不但有3D電視，連3D內容都Ready，」台灣樂金HE商品企劃Group協理鄭大一說。
鄭大一去年把台灣的平面電視業績做到全球分公司第2位，在台灣市占率更超越了索尼，成為台灣冠軍，可說是LG電視頭號業務戰將。 他指出，今年LG出貨的電視中，會有高達七成搭載3D功能。至於具備上網功能的智慧電視，更早已是全系列產品基本配備。
其實無論是3D電視或智慧電視，在全世界市場仍算剛起步。根據Displaysearch數據，2011年全球平面電視出貨量為2億2229萬台，3D電視僅為2412萬台。台灣的3D電視滲透率也還不到10％。
技術關鍵：永遠關注領先十年的布局
台灣樂金廣告行銷部商品行銷Group課長黃嬿蓁分析，LG電視的成功，在於把眼光放得夠遠，主要是電視對許多消費者來說，不像手機、筆電，而是一種可以用上十幾年的商品。永遠關注於領先十年的技術布局，是LG成功打造國際品牌的重要關鍵。
其實，日本比韓國更早發展3D電視技術，卻因效果不佳，容易看了眩暈，以及內容不充足，只有在日本國內接受度較高。LG等韓系廠商，一向以日本為借鏡。黃嬿蓁指出，LG研究日本產品後發現，3D市場不成熟正是因為商品還需改良，因此只要研發突破，就有機會。
LG去年已推出獲德國檢驗機構萊因（TUV）不閃爍認證的3D電視，避免之前看太久會暈眩的問題。至於，3D電視的內容不夠，LG也用技術解決。黃嬿蓁指出，LG 3D電視具備獨特功能，可以把一般2D電視劇，用數位技術自動轉化成3D內容。
行銷策略：善用韓國流行文化，共同打造哈韓風
在國際化方面，LG也做得比別人早，關鍵在於同業還在賣低價過季商品到新興國家時，LG卻把全球最新科技推出去。
以LG奠定電視冠軍多年的印度市場為例，成功主因就是十多年前，當惠而浦、索尼等其他品牌，只會傾銷淘汰商品，例如黑白電視到偏遠村落時，LG就擺上最新款大尺寸彩色電視，讓當地人相當驚豔。
至今印度人心中，LG就是高水準品牌，品牌力十分穩固。 在養大品牌力的策略，LG還善用韓國的流行文化，一起行銷哈韓風。
黃嬿蓁指出，電視很適合和韓國娛樂內容結合，LG去年即和韓國SBS電視台合作，引進「K-POP」線上頻道訂閱服務。轉播韓國藝人團體如少女時代、KARA等演唱會實況。除了請家長訂閱，闔家觀賞外，這些青少年長大之後，也會成為忠實的消費者。
LG已開始十年後的布局準備，在未來的全球電視競爭中，韓國品牌應該不缺席。
