2011年，是聯發科沈潛的一年，熬得辛苦，但非一無所獲。MT6573智慧型手機解決方案，證明聯發科實力堅強，仍值得期待。2012年能否再登榮耀，中國和千元人民幣（約合台幣4800元）手機市場是兩大關鍵。
攤開近五年成績表，聯發科的表現令人激賞，也令人沮喪。曾經在2G山寨手機市場呼風喚雨，勢頭一度銳不可當。
以整合性晶片解決方案，聯發科推出的公板，打破傳統手機市場的規則，不但降低廠商跨入手機市場的技術門檻，也讓產品更快速上架。如此破壞式創新的解決方案，廣為中國山寨手機廠商採用，為聯發科董事長蔡明介被冠上「山寨教父」的稱謂。
根據一位熟悉蔡明介的朋友告訴記者，「其實，蔡明介不太喜歡『山寨教父』的稱號。」
然而，若非大陸山寨市場，創立短短14年的聯發科，不會於2009年第三度登上股王寶座。
2010年 氣勢由紅翻黑
這股紅不讓的氣勢卻在2010年第一季之後，漸漸轉黑。毛利率一路下滑，2010年第一季是57.02％，到了2011年第一季，跌至41.53％；同期相比，每股盈餘也從10.29元掉到3.03元。更能反映企業獲利能力的營業利益率在一年內腰斬，Q1約為33％，Q4只有17％。 從高峰摔落之後，聯發科近兩年的表現讓人看傻了眼，大家不禁納悶：聯發科到底還值不值得期待？
「聯發科後勁很強！」記者採訪了同業、分析師、學者，所有人皆異口同聲，一致看好。
聯發科總經理謝清江接受日經BP社專訪時亦大發豪語：「2012年，我們將攻下智慧型手機市場！」
一向予人話不多的感覺，謝清江敢於如此宣示，全因被批評在3G市場缺席的聯發科，去年終於推出了MT6573智慧型手機解決方案。MT6573獲聯想採用，推出千元人民幣智慧型手機A60。首批50萬支A60推出不到一個月即面臨斷貨，之後多次鋪貨。
大和國泰亞洲區研究部主管陳慧明指出，因為MT6573，使得聯想在智慧型手機的市占率扶搖直上。聯想於2011年11月公布的第二季財報顯示，智慧型手機出貨量的年增率達到335.2％，並將成長歸因於A60的強勁需求。
美商高通（Qualcomm）歷來被視為聯發科的勁敵。與高通同等級別的產品相比，拓墣產業研究所副所長楊勝帆分析，MT6573的效能旗鼓相當，「價格打個八折，相當吸引人！」
瑞銀證券亞太區半導體首席分析師程正樺也表示，在相同的產品類別中，仍看不到勁敵高通提出任何具體降低成本的計畫。
靠MT6573聯發科將獲華為青睞 陳慧明不諱言，A60的出貨量，超出他個人想像。這一戰顯示聯發科終於重振旗鼓，蓄勢待發。
除了聯想，中興通訊也採用了MT6573解決方案。接下來，大家最關注的就是中國通信設備龍頭華為是否將跟進。
市場預測，聯發科下一代智慧型手機晶片MT6575（1GHz）於2012年第一季量產，華為將採用。
若順利由華為採納，聯發科成功打破華為長久以來與高通的緊密關係。華為技術台灣總代理訊崴技術副總經理陳祥霖不否認，除了晶片，華為和高通在系統端也有合作，是高通的首幾名客戶之一。
與高通關係匪淺，要華為破格採用聯發科晶片，難免有疑慮。可是，隨著明年千元手機市場崛起，聯發科的成本優勢，自然是華為首要考慮因素。加上競爭對手中興已採用，華為跟進，合情合理。
而且，陳慧明深信，任何廠商皆不願將所有資源投放到同一個供應商，避免受制肘。 針對市場預測，記者曾多次詢問，陳祥霖僅表示：「一切仍在研究中。」
他進一步說，華為每年在台灣的採購金額逐步上升，2011年達到1100億台幣，「只要符合華為需求，我們樂觀其成。」
今年將在台灣陸續推出八款智慧型手機，華為在台灣的市占率約為5％。放眼全球，華為於2011年的整體手機銷售量為6000萬台，其中1200萬台為智慧型手機；2010年，總體銷售量為3000萬台，智慧型手機只有300萬台。若能搭著華為的成長，聯發科後勢確實看漲。
能否切入大陸產業鏈是關鍵
在中國打下手機市場的基礎，聯發科的下一個主戰場似乎仍離不開中國。「只要將中國的產業鏈拱起來，聯發科就沒問題了，」陳慧明說。
他繼而估計，聯發科在中國的市占率，將從2011年少於20％，成長至2012年的30％。
成長力道主要來自中國千元智慧型手機市場。陳慧明推估，2011年，中國千元手機約有3500萬台，聯發科僅占600萬台；2012年，千元手機將激增至9200萬台，聯發科的占有率可爆衝至3400萬台。
同樣看好千元手機市場，程正樺開玩笑說：「消費者不管晶片採用誰家的，最重要是能不能玩Angry Birds。」這說明，只要效能達到消費者需求，價格足夠吸引人，消費者自然願意掏錢埋單。
因此，聯發科下一代智慧型手機晶片MT6575若能順利量產，其效能和成本優勢，加以順利打入中國產業鏈和順勢千元手機崛起，聯發科長遠表現看好。
吸引消費者的價格固然重要，中國電信商是否願意大力推動千元手機，同樣是這個市場能否大幅成長的另一重要原因。
企業內部調整 不敢再輕敵
外在因素不可控制，企業內部的調整則無法置之不理。
過去二年，可謂是聯發科的黑暗期。記者走訪業內人士，大家談到這段時期，無不搖頭歎息，矛頭直指聯發科太輕敵，引致挫敗。
在2G山寨市場的力道無人能及，所有手機廠商必須看聯發科臉色，「任何人的批評，都聽不進去。」一名業內人士說。
讓聯發科意料不到的是，來自中國的展訊異軍突起，不但在價格上可與聯發科較勁，連產品效能也達到一致水準。當客戶擁有另外的選擇，自然不願意再被聯發科掐著脖子。
敵人出現，聯發科一時亂了陣腳，重新將更多資源投入2G晶片，放鬆了3G市場的布局。 據了解，一顆2G晶片MT6252，聯發科前後修改了三次。為了阻止對手壯大，聯發科甚至降價求售，損害毛利。 「固守2G市場是聯發科的一項盲點，」一名不願具名的外資分析師批評。
犯下如此大的策略失誤，原本掌管通訊事業部的總經理徐志強遭撤換。2010年10月，蔡明介親上火線，展開救援。
經過此次教訓，聯發科不敢再輕敵。蔡明介重掌帥印，從過去侃侃而談聯發科的成功，轉而變得異常低調。 據悉，這一年來，蔡明介最常往中國大陸跑，鞏固客戶。
一名蔡明介身邊的友人透露：「他（蔡明介）的確承認聯發科面對一些問題。」不過，這名友人也說，蔡明介顯得信心十足，因此，他相信聯發科必能熬過這一關。
聯發科最缺的是行銷經驗
然而，聯發科一向最缺的不是技術，是行銷經驗。 一名不願具名的分析師說，每一次法說會，聯發科的主管只會將數據攤開來，一板一眼，「完全不會突顯公司的優勢。」
他也說，蔡明介是工程師出身，包括多名副總級主管也是工程背景，欠缺行銷的經歷。若要突破大陸市場，行銷國際，聯發科應該補強這方面的不足。
觀察聯發科逾10年，陳慧明非常肯定蔡明介回鍋之後，帶領聯發科走出谷底的表現。唯一讓他感到憂慮的是，蔡明介可能對中國市場不具有足夠深入的了解。
工研院產經中心（IEK）IC產業與應用部產業分析師蔡金坤指出，自2010年起，中國政府於規劃實施「大品牌戰略」，希望到了2015年，中國IC產值滿足國內市場需求的27.5％。
總經理謝清江向日經BP社透露，聯發科已爭取中國為主的20多家智慧型手機廠商為客戶。中國市場需求旺盛，2012年智慧手機供貨有望達到2000萬個晶片組，是2011年的兩倍。
除了大家熟知的3G規格，聯發科也希望在中國大陸主導的無線通訊規格TD-SCDMA，占有一席之地。
為了打入TD市場，聯發科與大陸IC業者聯芯科技合作，一同開發。隨著聯芯的技術愈來愈成熟，關於聯芯想要擺脫聯發科單飛的市場傳言甚囂塵上。
為了避免過度依賴聯芯，聯發科之後收購蘇州的傲世通。這凸顯聯發科在中國大陸市場是步步驚心。
有人建議，聯發科若能儘早主導大陸白牌市場的產業鏈分工，對聯發科未來的發展較有利。
積極尋求其他發展契機
帶著聯發科走出谷底，深謀遠慮的蔡明介，在2005年協助催生了同樣位於竹科的晶心科技。
晶心科技是「台灣心計畫」之下誕生的，目的是希望突破台灣半導體產業缺乏核心處理器的技術。蔡明介是董事長。
總經理林志明受訪時透露，晶心科技開發的處理器專利目前已授權給40家廠商，其中90％是國內廠商，剩餘10％是大陸廠商。
他表示，採用晶心的授權專利，廠商可節省15％～30％成本。目前，聯發科也是晶心的三大客戶之一。
聯發科也參與了由台大電機工程學系特聘教授陳良基推動的「智慧電子國家型科技計畫」。
陳良基認為，生醫、綠能、資訊、通訊、消費性電子、車用電子是台灣IC設計產業未來的成長動能。他成功說服蔡明介投入。
2010年5月，聯發科與台大醫學院附設醫院共同成立「臺灣大學－臺大醫院－聯發科技創新醫電研發中心」，投入無線醫療電子元件與系統之創新技術研發。
蔡明介積極尋求其他發展契機，不過，這些仍在孵育階段，未能真正貢獻聯發科的營收。接下來，大家最關注的，相信仍是聯發科在手機市場的表現，尤其是起步較晚的3G市場。
聯發科再起的關鍵晶片
毋庸置疑，長久以來，鮮少有人懷疑聯發科的技術實力。提到聯發科成功的原因，工程師出身的蔡明介擁有精準技術眼光，常被列為第一要件。
MT6573雖被視為聯發科突破3G市場的關鍵，專門於研究機構顧能（Gartner）觀察無線通訊市場的研究總監洪岑維認為，這套解決方案當中的MT6620單晶片才是聯發科真正實力所在。
他坦白的說，以前在業界看聯發科，認為它是執行力強，技術平平；有機會深入瞭解之後，發現除了執行力，跟世界一流的廠商比較，聯發科的技術絲毫不遜色。
MT6620於2010年7月推出，並於11月獲IEEE國際固態電路研討會論文入選殊榮。這項研討會為全世界IC設計領域論文發表的最高指標，號稱國際電機電子學界的「積體電路奧林匹亞」。
全球唯一整合四種無線通訊系統
洪岑維指出，MT6620令人驚艷之處，在於聯發科成功將四種無線通訊系統，Wi-Fi、藍牙、調頻（FM）以及全球定位系統（GPS）整合進入一顆單晶片，而且四者之間的運作不會相互干擾。
無線通訊原非聯發科主攻的平台，「當MT6620面世，大家都嚇了一跳！」由於聯發科行事非常低調，外界很難猜測到內部到底在進行什麼樣的研究。洪岑維說，將GPS整合進去的難度最高。目前，全球只有聯發科做到，連以無線通訊技術著稱的美商博通（Broadcom）也未能完成。
2010年11月下旬，在台北舉辦的研討會上，一群聯發科的工程師非常興奮地向記者展示他們2年來努力的成果。
射頻電路設計處經理鐘元鴻解釋，成功將4種系統整合在單一晶片之外，MT6620也是全世界最小封裝四合一單晶片。
他進一步說明，強調面積，是因為未來的裝置講求便於攜帶，輕薄、短小是趨勢，「在面積即是成本的考量之下，我們必須做到小而不影響效能。」
此外，MT6620也成功克服熱能的問題。鐘元鴻指出，實際上，德州儀器（Texas Instrument）也有一顆類似的四合一單晶片。不過，德儀的電源管理系統卻是架設在晶片以外，不像聯發科，直接在單一晶片內解決熱能問題。
據知，一共將近400人投入MT6620的研發，顯見蔡明介非常重視。
