11月中旬，來到高雄軟體科技園區，飄著細雨的空氣中，似乎有一股微微的騷動。
「聽說鴻海將動土了！」走訪高軟的任何角落，都可以聽到每個人正細細耳語。
毗鄰園區入口處的一片空地，推土機正忙碌著為郭台銘將親自主持的12月1日動土典禮進行準備工作。占地1.85公頃，鴻海打算耗資18億元，在這塊空地上籌建一棟雲端研發中心。 這項案子可謂一波三折。
2009年5月，一度有媒體報導，鴻海確定於該年7月動土。然後卻一直不見有行動。不斷傳出鴻海打算放棄高軟投資的消息，尤其去年大陸深圳龍華廠區發生連環跳樓事件，很多人猜測董事長郭台銘可能分身乏術。
自從2008年8月郭台銘親自到高雄宣布此投資案，各界從未忘記這個承諾。據知，許多媒體過去三年來不斷三不五時致電管理單位詢問何時動土。為了避免被拆穿身分是記者，有的還故意佯裝是房仲業者打探消息，可說煞費苦心。
今年10月底，鴻海於中科舉行投資大台中簽約儀式，蓋智動化科技研發大樓。這項消息曝光後，高軟許多廠商和管理單位頓感錯愕，「我們等了三年啊！」一名員工私下說。
事實上，鴻海一直沒有放棄投資高軟，即將動土的空地，也陸續繳了三年租金。
投資三大聚焦：資訊安全、雲端運算、數位內容
高軟是鴻海發展眾多個新「C」產業中的內容（Content）。鴻海於今年成立了一家子公司捷達新科技。目前，捷達新於園區內向開發商承租了一個2000坪辦公室，已有300名工程師進駐。
根據捷達新的一名主管透露，鴻海在高軟的投資主要聚焦三大部分：資訊安全、雲端運算、數位內容。與這三大方向有關的軟體開發，「我們都會參與和投入，」該名主管充滿熱情和自信的說。
軟體一直是郭台銘的夢。據一名分析師透露，郭台銘一直希望為自己代工的手機廠商，打造專屬的軟體和內容，以創造更多附加價值。
儘管遲遲未能動土，鴻海在這裡已經默默做了不少事。 成立捷達新前，鴻海在高軟就以管理中心的形式，針對各項投資進行評估。去年，在經濟部加工出口區管理處長沈榮津的穿針引線下，鴻海高軟主管與高雄市數位產業發展協會理事長劉淑芬見面，洽談合作。
劉淑芬解釋，雙方合作的契機建立於沈榮津提出想打造數位遊戲產業聚落的想法，而沈榮津也恰好知道鴻海打算在高軟建造雲端運算中心。 這項合作談了大約半年，過程中，鴻海還換了主管。
「第一次與廠商見面，氣氛有點小緊張，」劉淑芬回憶當時的情況。因為大家都知道鴻海是台灣最大的跨國企業，馬上產生極大的距離感。甚至還有廠商坦言，鴻海太大了，「剛開始，真的有點排斥。」
所幸，劍拔弩張的氣氛，在第二次見面就緩解了。「我們可以感覺到鴻海釋出善意，真的很誠懇，」劉淑芬和不願具名的廠商異口同聲說。
成立雲端遊戲產業聯盟 藉此與其他廠商相輔相成
雙方在第三次見面就決定成立「雲端遊戲產業聯盟」，包含捷達新在內，一共12家廠商。除了遊戲廠商，另有文創、出版、社群網路等。 鴻海在這個聯盟所扮演的角色，與各家廠商是相輔相成的。因為鴻海若建造雲端運算中心，會產生空有機房、苦無內容的窘境，聯盟廠商正好補足。
另一名不願具名的廠商比喻，這就像鴻海要蓋一座百貨公司，讓所有感興趣的專櫃進駐，再提供便宜的「水電管理」，亦即收費較便宜的頻寬。這正是許多數位內容廠商最為頭疼，最昂貴、和亟需突破的瓶頸。
問題是，目前國內頻寬掌握在電信商，鴻海是否有利基？據一名廠商透露，他問過捷達新主管，對方居然告訴他，鴻海是不計較成本投入，「我想，他們（指鴻海）一年至少需要燒掉上千億元！」
扶持App廠商 提供「後育成」計畫展現十足誠意
另外鴻海也積極扶植App廠商創業。特別的是，計畫扶植的不是由零開始的新創數位內容廠商，而是已經完成初始育成階段的。
「我們就像從蛋裡孵出的雛兒，羽翼漸長成，但還不會飛，」一名打算接受鴻海育成計畫的廠商如此形容。他稱之為「後育成」。
後育成對這些廠商而言具有相當意義。因為不少廠商自育成中心畢業後，往往因資源切斷，搖搖欲墜，甚或終結。劉淑芬觀察，能撐過1年的廠商，只有三成；能撐到3年的，不到一成。顯見數位內容不是好走的路，需要許多扶持。
因此，鴻海可能不僅提供便宜租金、頻寬，連辦公室桌椅都規劃好了，只要拎著手提袋即可入駐，展現十足誠意。
如何看待鴻海跨入數位內容？不少人的想法是，進入時間雖晚，但有機會。12月將動土，是否能如大家期待，帶領高雄數位內容產業往前衝？訪問當地許多人，大家雖肯定鴻海到高雄，也不忘謹慎地說了一句：「拭目以待。」
