2001年出版的《創意城市》（Creative City）一書，建立他的國際知名度、已在全球45個國家演講訪問過。
10月間他第四度來台，參加由台北市政府主辦的「台北國際城市發展論壇」，提供如何打造創意城市的建言。
回顧十年前第一次要來台北前，他找坊間旅遊書來看，「上面寫著台北是一個很ugly（醜陋）的城市，我當下就決定一定要來看看，」他舉起右手興奮地說，因為他想來看看，到底有多醜？有哪些發展潛力？
十年後，蘭德利再度來到台灣，他坦言對台北市感到很「驚豔」，很多進步及新建設，特別是多了文化創意產業，更符合他提倡的「創意城市」發展方向，感到興奮。
來台這幾天許多人問他，台北市要如何與國際城市競爭？他說：「台北不需要另一棟101大樓，應採用軟實力，拿更多文化創意去跟別人競爭，才更有機會。以下是蘭德利接受《遠見》專訪的摘要：
說出好故事 世界才會關注
《遠見》問（以下簡稱問）：這次來台北，你發現台北跟過去有何不同？
蘭德利答（以下簡稱答）：雖然沒有很多時間走走看看，但可以體會到台北進步很多，多了美麗市容，多了設計感的建築，也吃了好吃的美食，這些都是台北的進步。
聽市府官員的簡報，台北市多了很多文創聚落，華山藝文區、松山菸廠及西門町等，很多新發展，對我來說很有吸引力。
問：台北的確多了些人文氣息，這符合你所謂的創意城市嗎？
答：沒錯。我所謂的創意城市條件中，文化是很重要的因素，唯有文化才能讓城市有生命，有故事可以傳達出去。我相信台北市是有歷史文化的，過去可能沒有把它說出來，現在透過各種方式說出來，國際就會注意到台北。
問：有何例子可以說明一個城市是說出它的故事來的？
答：我從英國來，就以倫敦為例，它最近十年的發展，向世界說出了一個好故事。
1990到2000年時，倫敦受到人口外移的問題，經濟也受到影響。
但歐盟效應帶進大量人口，特別是進到倫敦學習設計、藝術、美學等的人才變多了，讓倫敦成為創意豐富的城市，並在歐洲甚至全球又站上舞台，成為創意設計之都。
文創產業無法立即看到成效
問：但倫敦也在金融風暴後發生些問題，現在仍未脫離衰退？
答：沒錯，倫敦的問題是它有設計創意，但太早就把製造業拋開。因此倫敦的創意沒有辦法商品化，缺了產業這一塊。另一傷害是，原本扮演資助文創產業火車頭的國家彩券（National Lottery），近來也因資金緊縮，對文創的育成費用減少，這也是另一問題。
問：似乎城市發展無法避開經濟問題，創意城市主要的經濟活動會是什麼？
答：經濟的確是城市的重要活動之一。過去工業城市是先有工業，才聚集人民進駐。後來演化到知識經濟，就靠服務業及金融業。現在要靠創意產業來成為城市主要經濟支撐。以倫敦為例，文化產業貢獻經濟約15％，雖不及金融業的30％，但已很不錯。
問：但是創意產業好像比較看不到，不如實體經濟活動來得立竿見效？
答：沒錯，財務人員及政府官員常常要看到數字，但文化產業需要時間，不是馬上就看得到數字，所以政府官員及學經濟的人都不瞭解文創產業，認為它成不了氣候。
問：這次來台北，有感覺到類似的氣氛嗎？
答：到哪裡都是一樣的，永遠都有兩股力量在拉扯：有時是建商跟文化遺產保護人士之間，有時是住戶之間，也有政府不同部門間的拉扯，都會遇到要不要開發、保留、拆除、改建等問題。
台北可當亞洲的阿姆斯特丹
問：有爭議或衝突時如何解決？
答：我想最主要還是目的是什麼？要想清楚想做什麼？台北市要拿出什麼東西去跟國際競爭？台北市政府及人民要想清楚。想清楚了，就朝著那方向做，一切配合目標，解決所有阻礙。
問：你認為，台北市要拿什麼去競爭，可以說什麼故事？
答：台北市不用再蓋另一個101大樓去跟上海、北京比了。台北要發揮軟實力，用更多的文化創意去跟別人說台北的故事。如果有一天，台北有500位來自各國的美食家，有500位各國的園藝家，有500位各國的文創創業家聚集在這裡，那就表示台北成功了。
問：除了文化產業，台北還有哪些優勢可發揮？
答：未來台北或可成為華人優質生活中心，比起大陸的城市來說，台北更有條件成為一個跟世界接軌的據點。可以參考荷蘭的阿姆斯特丹，面積大小適中，也是一個貿易城市，有海港，有機場，聚集各種文人及商人進駐，同時也對環境維護有領先的做法，是我很讚賞的城市。台北應可以多學習，打造成亞洲的阿姆斯特丹，成為歐美人士來亞洲的第一個落腳點。（徐仁全整理）
