立秋以來，全球個人電腦巿場壞消息頻傳，唯獨中國大陸一枝獨秀，彷佛宣告PC產業進入一個新的轉捩點。
8月19日，全球最大的PC品牌廠商惠普無預警宣布，有意出脫占公司營收近三成的個人電腦事業部門，震驚業界。
「惠普PC在大陸及新興巿場起步太晚，」拓墣產業研究所副所長楊勝帆分析，目前惠普PC營收來源，歐美巿場占比約70％，但新興巿場不到30％，未來成長力道欠佳，只好放棄。
惠普表現平平外，宏碁電腦也因歐洲巿場不如預期，面臨衰退危機。今年第二季合併營收1020.9億元新台幣，較去年同期衰退32％，稅後更是虧損67.9億元新台幣，在歐洲更大幅衰退44.6％。
新興巿場表現佳，首選中國
但同一時間，大陸PC業，卻異常火熱。研究機構IDC全球PC市場報告顯示，大陸今年第二季PC出貨量1850萬台，已超越美國1770萬台；明年，大陸PC出貨量預估8520萬台，更將取代美國，成為全球最大PC市場。
華碩近期業績長紅，正是受惠大陸及東南亞銷售長紅。8月非合併營收333億元新台幣，再創新高，比去年同期成長27％。
此消彼長，全球PC巿場到底將會如何發展？「後PC時代真的來臨了，巿場遊戲規則正在改寫，」楊勝帆分析。
首先，新興巿場的重要性愈來愈高。目前，全球PC成長進入成熟期，年增率只有個位數，唯有新興巿場例外，尤其是大陸。
看好大陸成長潛力，各方勢力已積極搶進。去年8月，宏碁正式收購大陸第2大的方正電腦業務，整合效應逐漸浮現。
IDC統計，今年第二季，宏碁在方正加持下，大陸出貨量較去年同期成長超過100％，巿占率提高到10.9％，排名第2，僅次於聯想。
日前，宏碁董事長王振堂為了深化大陸布局，特地前往南京，拜訪蘇寧電器董事長張近東，促成宏碁產品直接在蘇寧電器的全國通路販售。
聯想下鄉，目標全球第2大
大陸PC銷售龍頭，當地巿占31.7％的聯想電腦，更是緊抓契機，以大陸為基礎，向外擴張，立下超越戴爾，成為全球第2大為其目標。
「最遲一到兩季，就能達成，」聯想集團中國區總經理陳旭東自信地說。
一方面，聯想持續進軍大陸四至六級線的鄉下城鎮，加大與競爭者的差距。從2004年起，聯想就啟動圓夢計畫，布局農村，推出適合當地的商品。至今，聯想電腦在農村市占率，接近50％。
去年8月下旬，聯想又推出跑步下鄉策略。從產品、通路、服務、推廣等四方面，加快、同步、全面深耕鄉村。
今年初，聯想接著實施一城一牌戰略。陳旭東分析，聯想計畫在2248個四到六級城巿的核心地段，樹立地標性看板廣告，好提升品牌形象。
聯想企圖心不僅於此。9月16日，聯想又正式對外發布，前宏碁總經理蘭奇出任顧問，協助聯想發展歐洲業務，進而達成聯想成為全球第2大PC廠商的目標。
稍早，聯想也才收購日本NEC、德國Medion，使聯想在成熟市場的PC占有率取得突破進展。今年第二季，聯想PC因此在西歐的銷量成長14％，市占率提升至7％。
3C賣場夯，整合才能勝出
隨著中國大陸PC巿場起飛，相關行業也因此受惠。
大陸家電、3C賣場就是受惠產業。進入大陸已經9年的百腦匯3C賣場，目前已在許多一、二線城巿設有通路，例如上海、北京等地，總計22家分店。從明年起，更是加快在二、三線城巿布局，「預計在2015年增至50個據點，」百腦匯中國總部行銷總經理范光輝透露，包括廣東惠州、貴州貴陽等地。
去年11月，富士康總裁郭台銘也看好3C賣場成長趨勢，與德國麥德龍合資設立3C賣場萬得城；至今不到一年，已經開設三個分店，而第四家店面位置也已確定。
後PC時代來臨，PC產品定義也在改變。
聯想電腦董事長柳傳志分析，未來從桌上型電腦、筆記型電腦、平板電腦、智慧型手機、以及電視等，都算是廣義的電腦，這也代表市場愈來愈大。
「整合，將是勝出關鍵，」施羅德樂活中小基金暨台灣主動基金經理人陳同力分析，過去PC時代是建立在Wintel架構，硬體規格決定一切；但後PC時代，軟硬體如何整合創新，才是重點。
「後PC概念，絕對不是複製原有PC成功模式，而是破壞式創新，創造出新的勝利方程式，」拓墣產業研究所美西研究中心協理尤克熙分析，應用程式商店（App Store）、社交媒體（Social Media）以及雲端服務（Cloud Service），將會是驅動後PC時代的三大應用趨勢。
例如戴爾電腦，正從傳統的硬體生產，轉型IT服務。過去一年半，已斥資60億美元，進行10多筆收購交易，提升硬體產品的儲存、安全、以及資訊管理能力。
但新競爭者也在加入。Google根據網路搜尋與廣告的核心業者，布局Android智慧型手機、平板電腦市場。「進入『後PC』時代，不能以舊思惟來思考企業戰略，」楊勝帆總結，「企業須根據核心價值，建立完整的後PC戰略，才能勝出。」
