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發掘永續的獲利模式

周行一教授導讀《哈佛商業評論》
文 / 遠見編輯部    
2011-09-29
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發掘永續的獲利模式
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要求強化公司治理之後,民眾也開始覺醒,公司在經營的過程當中,利用了許多社會資源,才得以運行並獲利,例如社會提供企業的人才,就不是企業直接支付成本培育的,因此企業不應當僅以追求股東獲利為唯一的目標,還必須考慮員工、供應商、顧客,甚至於一般社會大眾,也就是這些直接、間接對公司獲利有貢獻的人,所以企業對社會負有一定的責任,而企業社會責任也變成了外部環境對企業的期許及壓力。

在親身體驗氣候的惡化、環境汙染、自然資源耗竭、食物價格飆漲、全球人口急速增加之後,大家跟著思考永續的問題,才驚覺人類不停追求成長及物質享受的結果是遺禍子孫,因此希望企業在經營的同時,要考慮環境永續的問題。許多企業以慈善事業來履行企業社會責任,很難衡量對企業實質獲利的效果,這種被動式的回應,並無法內化成股東及員工的認同,對環境的改善成效非常緩慢,無法解決問題。

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