2008年金融海嘯後，歐美成熟市場的消費力道不再，改由金磚四國、東南亞、中東、甚至非洲為主的新興市場接棒。然而，在各家科技品牌爭先湧入這些地區的同時，三星已在歡呼收割。
像在中國，三星的CDMA規格手機領域，早已穩居多年冠軍，至於智慧型手機的市占則僅次諾基亞與摩托羅拉。在印度，根據當地媒體Voice &Data最新統計，三星整體手機市占為17％，僅次於諾基亞的39％。
90年代初即看好新興市場購買力，投入巨額廣告預算 在平板電視領域，三星除了印度與中國外，在新興地區可說是所向披靡。在東歐、俄羅斯、南美洲、中東與非洲都是市占冠軍。
為何在新興市場能打下冠軍？首先是布局得早。
三星早在1990年代初，就看到新興市場購買力將崛起，行銷主軸也很早就從低價傾銷，轉戰高水準、高利潤商品。
如1991年就進入印度市場，每年都投下巨額廣告預算，在印度一起步就強打高級形象。反觀索尼，直至2005年才到印度開展電視業務，去年市占才開始超越三星，起步慢太多。
三星在1992年也已進駐大陸，一開始是當作製造基地和廉價傾銷地，一直虧損。1999年意識到大陸市場商機，於是開始聘請香港藝人陳慧琳做代言人，並專注在高檔產品打形象。次年，三星的CDMA手機就崛起為大陸市占第二名，所有在大陸的事業體也開始獲利。
