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撒大錢、用重賞 向全世界企業挖大將

三星成功策略 1

林士蕙
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林士蕙

2011-08-31

瀏覽數 44,850+

撒大錢、用重賞 向全世界企業挖大將
 

本文出自 2011 / 9月號雜誌 三星帝國

中午,走進位於首爾市瑞草區的三星電子總部大樓,午休用餐的總部員工們,川流不息穿梭於員工餐廳與廣場。他們大多穿著簡約POLO衫、腳步匆忙中不失自信,就像是一群自有秩序的企業軍隊,這就是三星大軍。

三星最重視的就是人才。曾親筆揮毫寫下「人才第一」標語的創辦人李秉喆,以及說過「一個天才可以養活百萬人」的三星總裁李健熙,這對父子天生很有看人眼光。在延攬人才敢砸重金的做法,連不少台灣科技業老闆也咋舌。

「天才人才計畫」 配豪宅有管家,薪水福利無上限

像是由李健熙啟動的「天才人才計畫」(Top Talent Program),只要是被認定為最高等的S級人才,可以配給豪宅、管家,薪水福利無上限。

就算其他等級人才也優於行情,三倍五倍薪水起跳不是問題,同時處處禮賢下士,讓挖角人才備受感動。

「三星做半導體研發,一開始是靠用專機送日本工程師來韓國才達成!」首爾科學綜合研究院助理教授申灝尚指出,三星用公司豪華專機接送海外人才,在韓國是眾所周知的事實。甚至曾有當地媒體藉著專機飛行次數,來推測三星又挖了多少人。

1960年代末三星聘請的第一位外籍顧問松浦英夫,正是由李健熙親自到日本三顧茅蘆,多次邀請聚餐說情,才讓原來認為幫韓國企業做事是叛國的松浦英夫,願意前來。

李健熙對於海外人才招募,不僅堅持,還會深化到人事體制內,目前三星總經理階層的年度考績,就有三成是從當年延攬核心人才的成果評定。據了解,至今李健熙每月仍會親自聽取各分公司人事招募狀況,隨時督導。

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