如果有人問，下輩子願不願意走跟今世一樣的路子，一百人中大概只有一位答案是肯定的，踏入發行業二十多個年頭的吳氏圖書總經理吳登川就是這一位，理由很簡單「我過得很快樂。」
二十年前，從少有報紙可看的玉里鄉下北上花蓮市念高工，年少興奮之情，吳登川記憶猶新，上學時書包總夾藏王尚義「灰色」的著作，假日則上街猛逛書店，勤翻新書，同時也頻遭店家老闆白眼。
退伍後，因有作家王拓作為職場學習對象，他毅然接受第一份工作，成為健康雜誌第一批業務員。接著，轉任爾雅出版社發行部，在高速公路不通的年代，每兩個月全省巡訪書商一趟的發行工作，費時又費力，但他仍著迷八年之久，一來可以看書，二來還可與「高不可攀」的作家們不期而遇。
動盪不驚慌
現在自己經營圖書公司，憑著經年累積對書的敏感度，不時為讀者篩選具品味的個性書籍，吳登川爽朗的笑容，笑得更開了。
愛書人賣書，會比較順利人手？
其實不然。頂著總經理頭銜的他說，工作順利就不快樂了，「必須要有暗礁，才能激起迷人的浪花。」工作若沒挫折、挑戰，又怎能感受成就及收割的喜悅？事實上，這位來自花蓮「下港」的木納青年，頭一個月的推銷業績即是掛零，在入行初時崇拜不已的王拓協助下，業績才開始有起色，讓他信心大增，進而無悔地待在發行業，毫無轉行的念頭，光是巡訪各地書店，前前後後台灣島也繞了七十回以上。
同樣地，愛書人賣書，也不一定能成為快樂的賣書人，尤其在競爭愈趨激烈的發行業裡，工作認真也未必能挖掘工作的快樂，更遑論享受業績。吳登川認為，「除非是打有把握的仗。」
回想爾雅社長隱地又是送車、借錢，又是幫忙找書，鼓勵他出來闖一闖的前十年，吳登川不諱言，「打樁心情是又苦又脆弱。」不過，他事先已做好心理裝備，只把做好工作放心中，業績報酬扔一旁，一來強化成本概念、產值數字化、管理電腦化、出版情報的蒐集，以期在動盪的行業環境中，立於「不會驚慌」之地；二來，堅持個性圖書品味、服務效率、品牌形象，用以形塑「小而精」的特有競爭優勢。結果，他發現這招反而比較賺錢。
儘管算命師父曾好言洩露天機，說他天生沒貴人，但這無關緊要，因為他的回答是：「你答對了，我天生就是別人的貴人。」當旁人汲汲等待生命中貴人出現時，願做別人貴人的他，依舊故我地過著與書為伍、帶著書本旅行去的快樂日子。
(何曼卿)
