創辦人郭書齊與郭家齊兄弟檔，去年中跨界團購服務，很快變成台灣市場領導者，現在又被高價購併。就外界看來，似乎一夕暴紅。其實，他們的創業過程挫折很多。
「地圖日記做了三年多，我們已經不新。在這三年間我們做對了一些事，也做錯了更多事，」郭家齊表示。
地圖日記，是由來自台南的兄弟郭書齊與郭家齊創立。34歲的哥哥郭書齊擁有美國雷鳥大學MBA學位、31歲的弟弟郭家齊則是美國史丹佛資工研究所畢業。但會投入創業之路，完全是意外的機緣。
臉書風潮 一度吹皺地圖日記
2007年自美國畢業後，郭家齊回到台灣，頂個高學歷找不到理想的工作，原想再念一個學位。某天在星巴克念書時，他看著人來人往，想到如果有個網站記錄自己昨天3點經過咖啡館，讓人回家發現，彼此曾經擦肩而過，不是很有趣嗎？
當時還在做業務員的哥哥郭書齊，聽到弟弟的點子，覺得很有潛力，地圖日記就這樣誕生了。它結合適地性服務（Location Base Service），讓網友可以在虛擬地圖上告訴全世界，自己在甚麼地區做過甚麼事情。
這創意聽來天馬行空，兄弟兩人又沒背景，不知去哪找金援，只好硬著頭皮向親友湊足資本額50萬，從冷氣會結冰的小辦公室起步。
郭家齊感動地說，回頭來看，當初支持的親朋好友很重要。許多台灣人作網路創業，創意都很好，卻因為早期缺乏資金而失敗。
還好，地圖日記推出不久，就在2008年擊敗全球76家公司，贏得美國矽谷Demo秀最佳人氣獎。這是全球科技業創投發掘新秀的重要戰場，地圖日記是首次得獎的國外參賽者，非常光榮。 這之後就有創投業者投資地圖日記，公司規模一路成長，網路人氣直線上升，2008年達120萬會員。
但是，2008年中開始，更大的威脅出現了。
Facebook在台灣迅速攻下市場，讓郭家兄弟非常著急。當全台灣網友都在開心農場上瘋狂偷菜的時候，公司團隊只能天天焦慮地聚在小會議室裡討論對策。
郭家齊說，在那黑暗的改革期，他們誠懇面對了之前犯的兩個大錯誤。
第一個錯誤，是沒有占據市場第一。就算沒有臉書入侵，部落格已有無名小站、入口網站也有Yahoo!奇摩稱霸，地圖日記縱然有百萬會員，也不可能成為第一名，很容易被網友遺忘。
第二個錯誤，是空有社群勢力，卻沒有結合有效獲利的商業模式。
「E-mail成功，因為人們用它取代寫信。地圖日記請網友寫日記，大家高興寫就寫，不高興就不寫。因為它不會改變生活，」郭家齊承認，網站的訴求太天真。
歷經多次檢討、改進，他們把眼光放到團購新服務上，並努力要求自己一旦出擊，就要搶下市場第一，絕不當老二。
虛擬團購通路，幫商家砍掉中間行銷費用，獲利十分漂亮，是非常值得挖掘的商機，但已有十幾家網站在經營。 地圖日記研究完對手後發現，餐飲、休閒相關的商品團購，還沒有太多人做，因此當下決定就從這一塊藍海出發。
這促使有業務經驗的哥哥郭書齊，再一次穿上西裝，拜訪潛力商家。郭書齊指出，洽談業務比想像中容易。
許多店家苦於冷門時段人少，連水電房租都無法負擔，和網站合作，正可以解決這個問題。
其次，儘管不少網友批評，地圖日記和購併它的GROUPON有神似之處，郭家齊不諱言，「我們就是山寨！」只是加強台灣在地化的網站行銷。
他指出，公司網站在每日一物風格的版面設計上，和GROUPON如出一轍。
然而，文案走俗擱有力的台式風格，尤其是「好康姐」虛擬代言角色，用親切直爽的語氣描述商品，導致許多網友來電指名找她，角色塑造十分成功。
地圖日記從2008年歷盡艱辛的企業改革，到2009年中正式推出團購服務，努力立刻發酵。至今已有10萬人買過折價券，單月營收更在11月衝上2000萬。
也在此時，他們迅速捉住了美國GROUPON的目光。
郭家齊指出，大約在10月初時，他們收到第一封來自GROUPON高層所寫來的E-mail，表明有意思來談合作。
在此之後，他們見識到美國網路公司的超高工作效率。「幾封E-mail來回後，他們很快就到台北和我們見了幾次面，花了一、兩週做評估，就決定了。」
郭家齊說，這中間並沒有太多周旋。GROUPON要的就是團購市場第一名，其餘免談。
而苦於找不到金主擴大規模的地圖日記，的確很需要支援。這場購併堪稱是郭家兄弟等了很久的春雨。
被購併之後，地圖日記更名為「GROUPONTaiwan」後，預計在今年3月底前擴大規模到200人。
「在台灣，做網站不容易成功，願意投資的人太少，」郭家齊感歎，他則十分希望，台灣的投資者能夠因為他們的成功經驗，把眼光放在網路業。台灣的網站競爭力極高，絕對有可能再發展出下一個臉書、噗浪。
