新興潮牌創業家，正從街頭竄起，把整個台灣推上高潮。
他們不像上一代關在象牙塔裡創作，而是到街頭探索、向素人請益，敏銳反映當今時尚流行。
當「潮」這股趨勢滲透到各領域時，帶來的是機會還是挑戰？對老品牌來說，將是能否持續占領市場的關鍵；對新品牌來說，卻是千載難逢的機會。
近年來許多潮貨一夕間暴紅，成為搶手商品；許多默默無聞的素人頓時變成經營者，這群年輕人正以街頭包圍城市的戰術，讓整個台灣變潮。
走進台北忠孝東路四段巷弄，幾個少女推開好樣棒棒餐廳的紫色大門，忍不住為裡頭布滿水晶燈、糖果的裝潢尖叫：「好像在歐洲喔！」這個東區潮男正妹必去的好樣系列，包括：好樣餐廳、好樣餐桌、好樣棒棒、好樣本事書店與好樣公寓，皆有型有款，成都會圈最美麗的風景。
飯店房間走歐洲中古風，一晚定價9000多元。「國際品牌辦主題派對，都會來這找道具、做外燴；這幾年流行吃早午餐、杯子蛋糕，也從好樣開始風潮，」好樣藝術總監毛家駿說。
這個由幾個愛做菜的廣告、設計人創業的好樣餐廳，集合了餐飲、花藝、室內設計人才，開店只是事業之一，最重要的是透過各種服務，販賣生活品味。
轉到公館商圈，連法國名牌設計師都讚歎的「魔頭帽」安全帽店，便在此發跡。七年級生老闆戴農家，每頂擺在店裡的安全帽，都是自家設計，酷炫時髦像精品，大受騎士歡迎。
另外，在誠品敦南店前擺攤起家的米奇鰻，主要開發嘻哈風貼紙，已有店面專售自創品牌商品，「我是路邊打滾過的藝術家，靈感來自街頭，不是大師，」米奇鰻說。
這些都是台灣潮牌、潮店創業家的典型寫照，他們不像上一代關在象牙塔裡創作，而是到街頭探索，對時尚潮流的敏銳度，有時比專業人士更精準。
前因創意市集等時空條件，小物有望長成品牌 台北市文化基金會副總監劉雯婷曾輔導西門町紅樓「16工房」店家發展創意品牌。她表示，台灣近年有潮店的創業風潮，有些是因曾在創意產業工作過，有些是前幾年創意市集興起，一開始是擺攤賣創作，後來發現賣畫不如賣設計服飾，潮物就這樣興起。
大部分潮貨、潮物規模小到叫不出名號，不過經過幾年洗牌後，有些漸漸浮出檯面，打出品牌並擴大市場。不管是潮貨或潮牌，多數為年輕人創業，衍生的問題也不少。
服裝設計師古又文分析，問題出在搶搭風潮的外行人多過於專業人士。不少從平面設計轉做服飾，認為把設計圖樣放到衣服上就好了，毫無自覺已經進入專業的服裝領域，還牽涉到布料、生產、庫存、行銷、運輸等問題。 「這就是為何潮貨幾乎都是T恤、帽子等單品，因為進入門檻低，」古又文指出，服飾是多元的，潮牌也不應局限於單品，所以必須有專業與熱忱，隨便進入反而會破壞好不容易形成的市場。
可以通過市場考驗的潮貨經營者，大致上都擁有一些特質與秘訣，可以簡單分為以下三點：
1、他們都擁有T型人的性格 全球十大創意設計公司IDEO創辦人提姆．布朗（Tim Brown）曾表示，創意產業最需要T型人，不只具備特定領域的深度技能，還要有跨界素養。像「魔頭帽」的戴農家，設計安全帽時，各種材質與製造都得摸個透徹，才能做最好的設計。又如好樣餐廳經營者，就是在廣告、設計浸淫多年，對於陳設空間擁有專業，再兼營自己喜愛的餐飲，才成功。
2、他們都找到獨特市場定位 潮牌經營者大多沒有雄厚資金做強勢行銷。但因規模小，只要找到獨特的定位，鎖定忠實支持者，賺錢不難。劉雯婷指出，16工房中，有一位學琉璃工藝的創作者，一開始單賣大幅創作，曲高和寡，後來結合琉璃工藝改做小型首飾，業績就變好，就是找到對的定位。
好樣藝術總監毛家駿則表示，好樣系列餐廳，之所以可以擁有忠實客層，有獨特菜色很重要。「我們三個月會試一次菜，而且菜色全部自己發想與製作，有時還會與媒體合作發想新吃法。」
3、資金控管嚴謹，不亂擴大規模 許多有藝術性格的創業家，常敗在金錢控管不佳。例如好樣系列全開在東區，店租花費高昂，但人員規模相當精簡，菜色也可互相分享，省下龐大成本。 對年輕人來說，潮經濟時代充滿了各種機會，有歌唱選秀節目、網路創業平台、潮T設計比賽、潮男正妹選拔活動。「只要敢秀，就有機會成功，」尖端出版社執行長黃鎮隆鼓勵年輕人勇於實現夢想。
任何成功的企業家都是從零開始。賈伯斯（Steve Jobs）就是在家裡車庫，用桃花心木組裝出第一台蘋果電腦。現在，充滿設計感的蘋果產品受全球潮人膜拜。也許，下一個賈伯斯，就從「潮」中出現。
