台灣11月有五都大選，而在美國，同月份也將是州長與國會的選舉。
這次最特別的是在加州矽谷，同時有兩位高科技的女性執行長出來競選：前eBay執行長惠特曼（Meg Whitman）與前惠普（HP）執行長菲奧莉娜（Carly Fiorina），將代表共和黨分別角逐加州州長與參議員的席次，也為這個科技重鎮抹上濃濃的政治味。
當惠特曼和菲奧莉娜雙雙獲得提名確定後，惠特曼第一時間對支持者發表演說：「華府的職業政治家要注意了！你們將面臨最大的夢魘——兩位來自『真實世界』的女企業家，她們知道如何創造就業機會，她們知道如何把事情做好！」
加州是目前美國經濟衰退最嚴重的一州，失業率也最高，同時遭受高科技及房地產崩盤的雙重打擊。自2000年網路泡沫後，加州每年流失上萬個企業與上百萬個工作機會，財政赤字居全國之冠，成為信用評比最差的一州。
儘管惠特曼與菲奧莉娜競選背後的原因可能不盡相同，但是「想要改變現況」卻是她們共同的訴求，也是她們想要參選的主要原因。「我認為我可以解決問題 （I think I can fix it），」惠特曼如此說。她提出三項主張： 創造就業機會，控制州府赤字與改善教育。菲奧莉娜在她宣布參選時，也提出經濟的復甦與財政平衡的政策。
惠特曼與菲奧莉娜擁有許多共同點，都是全球百大企業女執行長，均多次入圍《FORTUNE》全球最有影響力的女性及全球50大企業女強人等。
但是她們另一大特點，就是毫無執政歷練。因此，只能從她們過去的工作經歷與管理風格中，預測她們從政後的一些端倪。
惠特曼 很務實但缺乏願景
來自紐約長島54歲的惠特曼，普林斯頓大學經濟系，哈佛企管碩士。1979年哈佛畢業後，順利進入寶鹼公司（P&G）工作，當年是100名錄取員工中的四位女性之一。 兩年後，她進入舊金山的貝恩資本（Bain Capital），在那裡贏得「預算天才」的封號，她鼓勵客戶集中採購與管銷，成功地控制時間與成本。 其後，她1989年進入迪士尼工作。1998年進入eBay，成功讓eBay成為世界級的電子商務公司，不但創造了一則矽谷傳奇，同時造就了現在的惠特曼。
在擔任eBay執行長的任內，她的評價有褒有貶。例如太晚進入日本市場，讓對手雅虎占得先機；錯失在中國市場領先的機會。在一則《FORTUNE》的專訪中，她也明白承認這是她的遺憾。
2002年eBay以15億美元購併PayPal，被譽為網路時期最明智的交易之一；但是2005年，再度以30億美元買下網路電話公司Skype，卻成為一大敗筆。在今年底可能帶來17億美元的虧損。
美國《BusinessWeek》評論，從惠特曼的職業生涯可看出她很務實，可以將繁瑣細微的事處理好，而且不虛華。但是當她把eBay帶上全球化的大企業後，她卻漸漸失去了方向。
長期觀察eBay的Standard&Poors（標準普爾信憑機構）分析師凱瑟（Scott Kessler）分析：「eBay的核心商業模式已經成熟，但是惠特曼對公司未來的願景卻不清楚。」沒有像同時期創辦的亞馬遜不斷創新的商業模式，很可惜地，eBay還停留在競價拍賣的階段。如今亞馬遜的股價已高達125美元上下，而eBay則停留在20美元。
菲奧莉娜 會送花也會裁員
比起惠特曼的平實，現年55歲的菲奧莉娜顯得銳利與強悍，是個爭議性人物。
史丹佛大學歷史系畢業，她的第一個工作是祕書兼接待。1980年，菲奧莉娜加入AT&T從培訓主管開始做起，後來一路躍升為副總裁，1995年負責AT&T與朗訊科技（Lucent）分割的工作，並主導股票上市，受到高層的重視。1997年底她升任為朗訊的全球服務供應業務部行政總監，負責公司六成的業務。
1999年她被延攬擔任惠普執行長，達到個人職場的高峰。她以出眾的外貌與流利的口才，深得媒體的青睞，被譽為「明星CEO」。然而蜜月期很快告終，她被批評大幅裁員，未達獲利目標，惠普股價大幅下跌。2002年她以190億美元購併康柏電腦，成為史上最大個人電腦的購併案，但最終並未達到預期的效應。2005年，她在董事會的壓力下被迫辭職。
菲奧莉娜有「鐵娘子」封號，她的領導風格評價兩極，有細膩與強悍的一面。例如她會貼心地送花及禮物給表現優異的下屬，也曾替下屬找醫生。但她裁員也不手軟，曾經一次大幅裁員6000名員工，同時卻要求董事會為自己加薪。在她任內，員工的反彈不斷。她離職當天股票曾一度上漲6％以上，這情形相當罕見。
如此難堪的離開惠普後，菲奧莉娜曾經擔任幾家企業董事，包括思科與台積電等。2008年當她開始為進入政壇布局時，卻發現罹患乳癌，面對開刀與一連串的化療後，還是堅持參選。這段抗癌的故事，反而更加深她的堅毅與不服輸的鬥士形象。
叱咋業界未必能左右政壇
惠特曼與菲奧莉娜兩人都是政壇新手，沒有任何執政經歷，只有輔選經驗。2006年底，惠特曼的好友、也是前老闆（貝恩資本）前任麻州州長羅尼（Witt Romny），請她幫忙共和黨內的總統提名初選，邀請她擔任募款的共同財務長，惠特曼才正式跨入這塊領域。
和惠特曼一樣，菲奧莉娜過去並不熱中政治，甚至沒有投過票。2008年她開始為麥坎助選，並且擔任共和黨全國大會的募款主席。
只是兩位企業女傑跳入政治，眼前也是一片荊棘。不少美國的政治學專家就紛紛指出，從某一領域跳到另一領域充滿變數與挑戰，在公司內的能力未必代表他們擁有競選政治職位的能力。
同樣是企業家轉戰政界，羅尼認為企業主想要贏得選戰不容易，最困難的部分在於溝通。因為在企業界，一切看重績效，說話能力反而無關緊要，他舉出美國最成功的企業家之一，前奇異執行長威爾許（Jack Welch），他可能就無法像惠特曼這樣的轉型。
不過，某些企業領導力技能可以很好地轉移到公共領域。華頓領導力與變革管理中心的主任尤希姆（Michael Useem）認為公司的高階主管通常具備如何如何動員，激勵人心，以及協調工作的能力。還有，在大企業步步升遷的過程中，也學會如何溝通。紐約市市長彭博（Michael Bloomberg）就是最好的例子。他成功地將企業的管理技巧應用於公共事務管理，使政府的工作更為出色。
科技業看好執行長執政效率
這次參選，選舉經費也高得驚人。身價高達14億美元的惠特曼，早在宣布參選時，就自掏腰包7100萬美元，後來追加2000多萬美元，加上她所募集的1760萬美元，創下州長選舉的紀錄。菲奧莉娜也是矽谷高薪女企業家，最初她與康貝爾（Tom Campbel）競選共和黨提名時 她便自費700多萬美元，大幅超過對手。
在矽谷，高科技界對兩人的支持，可由募款的狀況一窺究竟。惠特曼的募款基金來自許多高科技名人：包括思科總裁錢伯斯（John Chambers），雅虎的創辦人楊致遠，現任雅虎執行長鮑爾茲（Carol Bartz），昇陽創辦人麥肯西尼（Scott McNeal）甚至來自於微軟的鮑爾莫（Steve Ballmer）。
相形之下，菲奧莉娜只有少數來自矽谷的支持，例如英特爾的歐特里尼（Paul Otellini）。加州州立大學媒體與政策中心主任歐康妮（Babara O’’’’Connor）解讀，菲奧莉娜在擔任惠普執行長任內可能有些恩怨，最主要的是康柏購併案以及她的處理態度。不過，菲奧莉娜的競爭對手鮑克賽（Barbara Boxer），是深耕矽谷十多年的參議員，也不難理解大多數高科技公司的傾向。
對於高科技執行長入主政壇，矽谷的工程師普遍抱持正面態度。多數人認為「至少她們能夠把矽谷的效率帶進政治圈。」推動加州州政府改革的灣區協會會長溫德曼（Jim Wunderman）也表示，矽谷人在改變產業的遊戲規則後，現在也找到改變加州政府的機會，「他們渴盼把自己的科技帶進政府。」
