向哈佛看齊，創設永續基金
兩岸三地大學的發展態勢確實已經到了全新的局面。單單用經費來看，每年龐大的政府補助讓大陸大學進入飛速進步的時期。
大陸的大學經費目前大部分還是來自於政府，但是你看美國的史丹佛、哈佛、耶魯為什麼能辦得好？因為他們有一筆很大的校務基金。哈佛的校務基金約300億美元，約9600億台幣，提供學校30％以上的資金。你想想看，台大只要有哈佛的1∕3的經費就好了，那樣辦學多容易啊，不管挖角、更新設備等，台大永遠可以領先。所以，面對這個全新格局，台大也要創校務基金。這筆基金叫「永續基金」，已經進行兩年多了，經費來自於募款、政府補助，未來每年只動用基金收益的10％，讓台大能確保有長期穩定的經費。
就師資來說，台大70％的教授是畢業於美國名校，其他30％是歐洲、日本、台灣。他們是即使低薪也要回來的！因為台大對他們來說有特殊吸引力。薪水對年輕教授來說不是最重要的，重點是在於能否有發揮的舞台、好的學生、自由的學術風氣。
面對國際間的挖角風氣，我要強調，台大也會挖人啊，只要是傑出的人才，我們就會出手，做法很有彈性，全世界都在搶人，我們不會晚別人半步！
設人文高等研究院，推數位典藏
為了留住人才，最近四、五年來台大也加強人文社會領域的研究水準。例如，我就成立了「人文高等研究院」，把經費加倍、把研究的團隊也建立起來，這樣教授就可以大帶小，開發新議題，發揮1＋1＞2的效果。
「數位典藏計畫」是其中很重要的動作，把台大豐富的史料數位化，以前學者做學問要在圖書館找很久的資料才能旁徵博引，現在網路查閱資料，二、三分鐘就可以抵掉過去十年的苦工。
在學生部分，兩岸三地大學將來一定要走向合作。全世界都在承認大陸學歷，我們沒有理由不承認，過去因為文化大革命產生的斷層，確實讓大陸研究所一度出現管控不嚴的問題。不過以目前大陸大學的大學部來看，學生都是一時之選。
開放大陸學歷絕對有衝擊，而且只會有正面衝擊，我看不出有任何負面的衝擊。大陸學生用功程度和我們30年前一樣，他們來台灣留學回去後，當上大陸各行各業的精英領導人，會對台灣有多大的幫助啊。
我們也不用擔心大陸人用掉我們太多資源，因為你也在用人家資源，況且人家現在比較有錢啦，北大、清華經費都超過台灣一倍半了。我記得前年去廈大開會，成功大學做了一個簡報，說他們預算差不多台幣60、70億元，廈大校長朱重實開口就說，「也沒多少錢嘛！」
台灣大學現在是到了量變轉型質變的時代，研究型國立大學和教學卓越私立大學都要朝自己的專長發展，才能有機會。
