從早期著重在半導體電子，到近年開始移往照明、醫療、以及優質生活三大事業群，飛利浦（Philips）的品牌定位已朝向強調健康、舒適與優質生活的新方向。
台灣飛利浦總經理柏健生（右圖）說，「我們要走向健康與綠色」，如果飛利浦銷售健康醫療的產品，但所傳達出來的企業形象，卻又是最耗能、最不健康的，將難以贏得顧客的信任。因此綠色節能的這條路非走不可，而且還要比別人走的更深、更讓人感動。
身為全球照明龍頭企業之一，近三年來，飛利浦已在台灣協助不少小學實行節能計畫。
例如2007年啟動「1萬個綠光」，捐贈1萬支燈管給140所偏遠小學，幫助學校省下10％的照明用電，換算一年約可省9萬1200度的電，相當於減少57公噸的二氧化碳排放量，等於種植了4712棵喬木。
第二年改為挑選10所推廣環境教育不移餘力的小學，為各校建置綠光節能示範教室，共更換263支節電效果顯著的T5燈管，省電3473度、減少2.2公噸的二氧化碳排放。
學校與企業 都要學環境教育
過程中，柏健生親自走訪過多所小學，最令他印象深刻的是2008年到深坑國小參與綠光教室活動。
活動開始之前，總務主任先帶著他逛校園，一逛一個小時，也帶來一趟令他難忘的環境教育之旅。總務主任拉著他到處看，沿途中不斷分享學校是如何利用西曬和自然植栽等方式，降低教室溫度、增加空氣對流，還帶他去看校內的生態池，「我這輩子還是第一次被教會，什麼是生態池，」讓柏健生更加堅信教育的重要，間接促成了第三年綠光巡迴列車的誕生。
2009年發動的綠光列車，飛利浦已經突破單方面捐贈燈管的模式，進一步和環境品質教育協會共同擬訂教材，走入全台從北到南20所學校，以互動、遊戲的方式，讓小學生理解自然運作、環境保護、體驗風力和太陽能發電的知識，把捐贈行動擴大為節能教育。
以健康永續經營為宗旨的飛利浦，所生產的商品當然也要著重節能環保。以三大事業群為例，到2008年底，照明事業部有超過53％生產的都是節能商品，而醫療事業部也有40％比例的節能產品。
柏健生補充，自1994年起，飛利浦每四年都會訂下生態願景主張。
在2012年前，飛利浦就有三大目標，第一，持續改進產品、探索綠色科技的解決方案，全球飛利浦將投資10億歐元（約台幣464億元）在相關綠色科技研發；其次是提升綠色產品營業額到總營收的30％；第三則要求公司營運必需減少25％能源消耗。
光是獨善其身還不夠。2009年12月起，台灣飛利浦開始運用內部同仁對節能照明的專業知識，提出企業節能諮詢服務。任何公司只要撥通電話到諮詢專線，飛利浦便會派人協助規劃更適宜的節能方案，而且完全免費。
柏健生更打算從明年起，嘗試將LED燈運用在飛利浦辦公室，「相信台灣目前還沒有人這麼做，」逐步挖掘更多LED燈的應用面，成為照明品牌的先行者。
