立即訂閱
藥局此刻正同時上演擴張賽與淘汰賽，本刊獨家專訪藥局龍頭大樹藥局董事長鄭明龍。他預判，2032年，市場雙雄將底定。而手握446家門市的大樹，卻有幾場仗堅持不打，為什麼？
台灣街頭早已藥局林立，近年卻陷入一場擴張與淘汰賽：有人忙著展店插旗，有人急著出售退場。
面對這個亂局，目前有446家門市的大樹藥局有何因應對策？董事長鄭明龍觀察市況，認為進場的多是看好健康需求的異業資本，想賣的則是業內經營者；這股趨勢，在疫後尤為明顯。
他以「價錢談得攏，人人都要賣」，來形容業者的出售意願。賣方同樣看得到高齡化、所得提高帶來的健康需求，只是競爭激烈；他們自認應該走不到那一天，不如趁現在脫手。而異業資本則想接手，把規模做大。
鄭明龍並從分散、集中擴張、整合淘汰三個階段，解讀藥局市場的發展：「台灣的特殊之處，是後兩個階段同時發生。」
