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這位70歲的發明家，是數位網路世界的創世神；他創造的全球資訊網（WWW），使用人口超過55億。但他不想只當「造網者」，更想讓世界知道，這個好點子如何成真。
每年的3月12日，是全球資訊網（World Wide Web, WWW）的生日。當天，WWW之父提姆．伯納斯－李（Tim Berners-Lee）都會為他的畢生發明，寫一封信。
這項慣例幾乎年年不斷，但今年他只在Bluesky上發布兩則短文。「37年前的今天，我提交全球資訊網的提案。」伯納斯－李寫到，發文的當天，他與紐奧良的學生們在課堂上交流。「他們問了一個我常被問到的問題：你當初是否已預見今天的樣子？」
「不，我沒有。」他坦言，當時自己知道的是，全球資訊網由三個核心價值引導：點燃創造力、促進協作、激發同理心。「在AI時代，這些價值變得更重要，這是一項既有解放潛力，卻也可能造成傷害的技術。」
在AI崛起的時代，伯納斯－李出版《為所有人》（This Is for Everyone）回憶錄，記錄他一生走來，如何發明網路、致力於擴大網路普及率，卻又如何看著網路逐漸遭巨頭壟斷。
本質上，這本書是他寫給世界的一封終極版公開信。書中爬梳全球資訊網的誕生歷程，也讓大眾得以一窺他的內心世界。
他特別接受《遠見雜誌》獨家專訪，暢談全球資訊網在AI時代的機會和挑戰。
從雪地草圖展開的數位宇宙
伯納斯－李和蓋茲（Bill Gates）、賈伯斯（Steve Jobs）同年出生，但在發明全球資訊網前，他沒去過矽谷，更不是創業家。
他的父母親都在倫敦工作的工程師，甚至熟識電腦科學之父艾倫．圖靈（Alan Turing）。父親經常和他說，電腦無法像人類大腦一樣，將不相關的事物如網狀串聯。這樣的種子，在他心中發了芽，就連在滑雪渡假山莊，也忍不住在雪地畫起網路草圖架構。
1991年，那年他36歲，任職於瑞士的歐洲核子研究組織（CERN），工作是讓加速器隧道裡的儀器能彼此溝通。他不僅迎接女兒到來，更完成兩年前提出的架構，定名為WorldWideWeb.app的這套程式，就此公開。
儘管該年底，全球資訊網的點擊數僅100次，隔年卻倍增至1000次，更在1993年底，突破了一萬次。到了2026年，全球使用網路的人口已超過55億。
手握改變世界的發明，伯納斯－李卻毅然將其無償釋出，在他請託下，CERN放棄關於網路的專利。網路不設限的公開性，孕育後續的蓬勃發展，Yahoo、Google帶動搜尋引擎時代，現名Meta的臉書、YouTube等，則加速社群媒體化的進程。只是，這些後進者在壯大的同時，卻也讓網路走向商業化，一步步偏離伯納斯－李當初的願景。
他指出從未使用TikTok，以前偶爾會在Instagram關注好友，但當以演算法爭搶注意力的河道（feed）出現，他也退出該平台。
他的策略是離開主流網路，轉向更開源、去中心化平台，包括Bluesky、Matrix及Mastodon所屬的聯邦宇宙（Fediverse）生態系。
除個人行動，從2010年代中期開始，他也積極創辦Inrupt、推動Solid協定、倡議資料主權（data sovereignty）。伯納斯－李呼籲大眾，將個人資料自主權收回個人的「資料錢包」（data wallets），試圖重新導正網路，讓其回歸「為所有人服務」的航道。
進到AI時代，伯納斯－李反而看見機會。AI仍在創造新的數位世界運行模式，也持續改變產業規則。「AI變化得非常快，」他強調：「即便當前看來由幾家大公司主導，但局面仍有改變機會，「開源模型可能突然冒出來，整個地景就變了。」
關鍵在於，這次政府能否反應更快，提前一步防制壟斷，包括避免併購，以及鼓勵、培育小公司。「市場本身阻止不了壟斷形成，這只能靠政府。」
他期待能建立「一個像CERN一樣、但專做AI的研究與治理中心」，由各國政府合作出資，讓工程師為公共利益開發AI，而不是為股東牟利。
地緣政治緊張，即便歐洲當前缺乏大型AI公司，他反倒認為是歐洲的機會，「但歐洲有跨國合作的傳統。也許新的運動，可以從歐洲開始。」
希望被如何記住？
年近古稀的他，已交棒W3C和WWW基金會的職務，把心力放在Solid和Inrupt。在他眼中，Bluesky的快速成長、Mastodon與Matrix的興起、RSS與播客的復興，這些都是春天的跡象。
在採訪接近尾聲時，他被問到：「希望被後人如何記住？」是「創造網路的人」，還是「修復網路的人」？
他想了一下，淺淺一笑說出第三個答案：「我希望被後人記住為，曾有過一個好點子，而且讓它成真的人。」