宏碁與華碩的「雙A之爭」，向來是媒體焦點，最近更因小筆電街頭巷戰爆發高層口角，使衝突白熱化。宏碁小筆電Aspire One後來居上，去年第三、四季銷售都超過華碩的小筆電始祖EeePC，使雙A的關係更緊張。
宏碁Aspire One的成功，應證了管理大師約翰．科特所指的「急迫感」，如何在企業內被激發後成為動力，得以應付市場新局面。
「從決定到開發出（小筆電）產品，宏碁只花大約六個月時間，」宏碁董事長王振堂曾表示。
其實瞭解內幕的人都知道，宏碁研發一款新筆電，平均需要八個月至一年，但是Aspire One只有六個月，因為時間被高度壓縮，加上每個環節都必須顧好，品質又不能打折，挑戰甚高。
面對威脅〉成立專案小組應戰
宏碁產品設計經理林克威記得，當時在資訊產品全球運籌中心總經理翁建仁的指揮下，內部緊急調度設計、軟體、硬體、消費者研究各領域約十位專人成立專案小組，訂好上市時間，要求大家無論如何得開發出來。
「我們必須很快、很有效率地執行這個案子，每星期要開會一次到兩次密集討論，檢查彼此狀況，甚至將成果列進年度的KPI（關鍵績效指標）中，」從頭就參與的林克威表示，開會時，產品線副總甘博隆通常親自督軍，以確保進度。
由於小筆電是電腦市場上最熱銷、且唯一熱銷的產品，各家大廠莫不視為今年的戰略性產品，王振堂因此避談開發細節，以及和華碩的競爭。
他只強調宏碁如何看好今年的市場：第一代8.9吋Aspire One在美國熱銷程度「超乎預期」，通路一再加量；第二波剛推出的10.1吋Aspire One反應也很好，產品銷售預計將「一季比一季好」。
有趣的是，對照宏碁今日對小筆電的熱烈態度，場景如果切回2007年底，華碩剛推EeePC時，當時宏碁的反應與今日落差很大。
EeePC剛上市不久，宏碁台灣區總經理林顯郎曾公開表示，宏碁經過兩次市場調查，發現EeePC的退貨率高於一般電腦的2％。
「華碩剛推出EeePC第一週，宏碁比誰都緊張，第二週甚至緊張到睡不著，但到第三週，就變得很好睡，到了現在，宏碁根本不管EeePC，」講話直來直往的林顯郎說。
正面回擊〉銷售佳，紅遍美日
其實一開始，宏碁是有點「輕敵」的，認為EeePC的價位和捨棄太多功能，競爭力喪失不少，無法搶占筆記本型電腦的市場。
誰知道華碩在2007年底推出EeePC後，從不被看好到熱賣。死對頭宏碁原本冷漠回應，但當筆電地位受到強大威脅，宏碁很快就轉為正面回擊，在2008年7月就推出小筆電。
還好，小筆電進入障礙不高，筆電大廠想做都不成問題。拓墣產業研究所研究員曾筱軫指出，比起一般筆電，小筆電最主要的不同零組件是中央處理器、面板及儲存器，筆電大廠只要調一組筆電開發人員下去做，照著一般筆電開發程序即可做出來。
至於宏碁的小筆電可以超越華碩的原因，王振堂認為是「宏碁規格定得更精準，目標市場更明確。」
王振堂在Aspire One上市記者會中表示，雖然宏碁不是第一家推出低價電腦的業者，但相較部分競爭對手只是抱持「我們也有」的心態，宏碁對低價電腦抱著「必勝決心」。當天，王振堂、總經理蔣蘭奇、資訊產品全球運籌中心總經理翁建仁等宏碁三巨頭難得同步登台，可看出重視程度。
Aspire one上市後勢如破竹，在美國線上購物網站亞馬遜（Amazon）常占據個人電腦最佳銷售第一名。尤其是獲得日本Good Design設計大獎，從3000多件參賽作品中脫穎而出，也讓宏碁的Aspire One在日本成為最著名的非日本品牌筆電。
成功祕訣〉鎖定年輕族群、商務人士且價格低
Aspire One後來居上的祕訣，專家分析最主要是市場定位及價格。
拓墣產業研究所研究員曾筱軫表示，華碩EeePC有7、8.9、10.1吋三種規格，有的使用Linux、有的使用XP作業系統，產品線很完整。但宏碁只推8.9吋、內建XP產品，量做得很大，讓價格壓低，同等規格的要比華碩便宜1000～2000元，電池續航力也更佳。
有一個真實的案例是，一家公司的兩位員工一起出差歐洲。一人使用8.9吋Eee PC，另一人使用8.9吋Aspire One。結果在長程火車上，Eee PC使用兩個多鐘頭後已經沒電了，Aspire One竟然撐了六小時，讓使用EeePC的那位同事直喊：「好想回去換Aspire One。」
Aspire One目前共有寶石藍、貝殼白、珊瑚粉、金燦棕及鑽石黑等五種顏色，將時尚結合了科技。在台北國際電腦展上將得到日本Good Design設計大獎的訊息做成大海報張貼，珊瑚粉的機種更吸引女性消費者絡繹不絕地詢問。開賣不到一小時，Aspire One就賣出10幾台。
華碩小筆電一開始設定的目標族群，小孩子、老人，華碩董事長施崇棠在EeePC的上市記者會上更找來兩個外國小孩子一起站台，強調「小孩子使用的電腦」的行銷定位，7吋規格也依小孩子指頭設計。
但推出市場之後，發現「電腦重度使用者的第二台電腦」才是真正的市場所在。根據美國的消費者調查，買小筆電的有九成是這類消費者。
宏碁踏著華碩的經驗前進，捨棄7吋小規格，直接跳到年輕族群及商務人士的8.9吋產品，並透過內部市調，開發出「精準的規格」，最後一砲而紅。
繼去年賣出近700萬台後，王振堂預估，今年Aspire One可以賣出1200萬～1500萬台，占全部市場的四成左右。可以想見，現在要換華碩有「急迫感」了。
