「果鏈(蘋果供應鏈)DNA」不僅是營收,更是台廠在蘋果(Apple)極致苛求下淬鍊出的組織體質。晶技、雙鴻等龍頭憑藉當年為蘋果打造的「利劍」,轉化為通吃新興賽道的關鍵門票。
在全球科技產業的競爭版圖裡,蘋果供應鏈向來以嚴苛標準聞名。多年來高壓要求,不只塑造產品品質,也鍛鍊出台廠的製造與組織能力。
雙鴻轉身AI,蘋果磨工藝,輝達催速度
「我對它真是又愛又恨。」散熱股王雙鴻董事長林育申這句話,道盡蘋果供應鏈共同的心聲。他回憶,當年一台5000美元的高階電腦(Mac Pro)案子,要求一個隱藏在機殼內、一般使用者根本看不到的散熱組件,外觀必須達到完美,包含從邊角的圓潤度、色澤,到表面粗糙度,無一不挑。
有別於一般品牌廠的思惟,蘋果認為,這台高價電腦的粉絲與媒體,都會拆開研究,因此即便內裝件,外型也要達到「Perfect」(完美)。