Facebook Pixel
訂閱
快速註冊 已是會員,立即登入

為您推薦

會員權益

諾基亞的金寶貝 魅力突破不景氣,Vertu年銷20萬支

徐仁全
user

徐仁全

2008-12-01

瀏覽數 26,400+

諾基亞的金寶貝 魅力突破不景氣,Vertu年銷20萬支
 

本文出自 2008 / 12月號雜誌 A+俱樂部

從世界第一的諾基亞手機獨立出來的Vertu,已悄悄邁入十年。當初諾基亞首席設計師Frank Nuovo不滿於現有的手機設計,決定向更高境界挑戰,打造全球最貴手機品牌,因而創造出Vertu品牌。

即便全球不景氣,Vertu仍以每年兩成穩定成長。「特別在台灣市場,最暢銷的機種是單價60到80萬,簡直就是拿著一部2000CC的國產車在手中,一點都不誇張,」Vertu台灣品牌經理林玲琍說。

Vertu在成立之初,Nuovo找上當時諾基亞生產組裝部主管威廉斯(Paul Williams),決定從手機的材質和零組件下手。「當時Nuovo問我,有沒有興趣挑戰手機組裝製造的精緻度極限,」Vertu的創辦元老之一、現任製造總監威廉斯說。

「如果只是在手機上鑲顆寶石來賣更高的價格,那一點都不稀奇,」威廉斯說。但如果是把寶石做成零件,就能墊高技術門檻。Vertu就把紅寶石放在每個按鍵的內部,除了讓消費者體驗按下時俐落的觸感外,也提高耐用度,平均每個按鍵可承受數百萬次的按壓,較一般手機數萬次高出百倍。

此外,法蘭克和威廉斯更不惜重金打造手機鏡面。他們希望用高級手錶上、硬度僅次於鑽石的藍寶石水晶玻璃,更拜訪法國生產商,研發出世界上最大的人工藍寶石玻璃,鑲在手機螢幕上。

奢華手機,站穩高階市場

Vertu是由5050個零件組成,與一般手機50個不到的組件相比,複雜許多,且都是在英國手工打造。「一般手機組裝時間只要10分鐘,但Vertu卻要一年,」威廉斯說,如此才符合消費者花大錢的期望。

Vertu在研發三年後以獨立品牌之姿推出第一款手機,不過要價卻至少台幣17萬元。「當時市場上大多數人的都覺得這價格太瘋狂了,」在Vertu推出的2003年即加入的大中華區總經理鄭劍鳳回憶。

結果,Vertu不僅站穩高階市場,且首度將手機推向精品銷售境界,與高級珠寶、鐘錶列為同等級。

儘管Vertu未說銷售數字,不過英國電信顧問公司Strategy Analytics卻估計,Vertu一年至少賣20萬支,平均售價8000美元,貢獻母公司營收16億美元,這相當於諾基亞去年營收510億美元的3%,不得不佩服它的魅力。

成功密碼1:超級私人祕書

為頂級市場設計的Vertu,沒有智慧型手機般的多重功能。連3G功能都是今年初才推出,而其他手機廠商甚至早已生產3.5G機型。

「Vertu的使用者大都有祕書、助理,手機本身就不需要太複雜的多功能,」鄭劍鳳解釋,「但我們有其他難以匹敵的武器── Concierge(超級私人祕書)。」

知識與美味同行,遠見請客西堤

每支Vertu手機上都有個按鈕,按下能直撥到一個24小時專人服務的祕書群,服務內容包羅萬象:代選送生日禮物,代訂飯店、機票,「只要你說得出來,Vertu就幫你辦到,」她說。

「有一次客戶叫我們幫他買一頭大象,」威廉斯回憶。原來是有位在英國的印度人準備辦婚禮急需一頭大象,最後透過私人祕書代購。還有客戶準備要開海外公司,乾脆一按鈕,叫Concierge幫他包辦從租屋到申請證照等大小事宜;而中國有個客戶,連採礦的問題都找Concierge解決。

十年來,這個Concierge已經代訂過2萬2000頓飯局、8000間飯店房間、5000張機票,還包括兩台倫敦雙層巴士。

為了滿足使用者對手機最極致的渴望。Vertu便找專業服務中心的廠商,外包下這個電信服務業中最頂級的服務櫃檯,在全球50多個國家設有24小時服務熱線。

成功密碼2:定位精品手機

另一項Vertu的成功祕訣,在於通路選擇。

「我們找珠寶、手錶商來賣手機,」鄭劍鳳說。Vertu一開始在產品定位為精品手機。

目前Vertu200多個員工,有100多個擁有精品業背景,即使在台灣的品牌經理林玲琍,也是從珠寶、鐘錶轉戰,沒有半點資訊背景,就是借重她精品的經驗。

負責擴展大中華區市場的鄭劍鳳2003年負責台灣業務時,通路研究重點便放在台灣的珠寶、鐘錶生態。「台灣的精品珠寶通路代表就是鐘錶珠寶,」她回憶說,最後找到斐麗代理,在店裡珠光寶氣的櫃檯上,擺上一支支售價十數萬不等的Vertu手機。而在香港則找上了專賣高價精品的蓮卡佛,Vertu的專櫃就與法國珠寶名牌Cartier、和德國鋼筆名牌Mon Blanc比鄰。

成功密碼3:攻新興市場

當年諾基亞以低價手機進攻開發中新興市場,一舉搶下市占。而現在,中國、俄羅斯、印度興起迅速,諾基亞又繼續推出頂級手機,賣給當地的新富豪。

根據美國《BusinessWeek》報導,Vertu總裁Alberto Torres曾透露,2006年Vertu在中國、俄羅斯和中東市場的業績成長率大約是140%。

尤其是中國,「是可以創造品牌神話的舞台,」鄭劍鳳指出,包括夢特嬌(Montagut)、皮爾卡登(Pierre Cardin)都在中國重振業績,Vertu自然也將中國視為下個有潛力的市場之一。目前Vertu在中國已經設有37個點,今年估計還要再擴充20個點。

即便在全球金融風暴襲擊之際,Vertu仍決定加碼在台灣的投資,不僅有總代理,更會在明年經營直營店,達到全年銷售千支的目標。

你可能也喜歡

請往下繼續閱讀

登入網站會員

享受更多個人化的會員服務