當這麼多大學生畢業即失業、又找不到人生方向，企業其實可以扮演重要角色。
為協助畢業生畢業後早點進入狀況，不少企業對在學生下的功夫愈來愈深，也愈有創意。
深度實習 把理論化為實作
8月底在友達位於新竹總部中，59位在學學生舉行實習畢業典禮，他們在暑假兩個月實習期間，每月可領至少2.4萬的「薪水」，但得來一點也不輕鬆。這兩個月，他們絕對不是在跑腿送文件、影印或倒茶水。
友達在他們實習的第一週進行新生訓練，接下來就分發到各單位去，跟著被指派的實習導師，多半是友達資深員工或主管，以正式員工之姿參與實際工作，邊看邊學邊做。
難的是，學生必須提出研究題目，在實習期末完成，並上台報告，評審會「判決」是否過關。
由於可以接觸到生產線、摸得到機器，並實際觀察企業的運作，他們的報告大多相當務實。
優秀新星 友達先訂下來了！
「在學校學了很多工具，但不知怎麼用，到這裡可以驗證，讓我信心大增，」得獎的實習生之一、東海工業工程系碩二生陳思潔表示。
她和58位學員，事實上是先擊敗其他2000多名應徵實習的對手，才得到這個機會。
友達連續五年推動「A+種子實習計畫」，當做畢業生前進職場的第一步，在暑假期間遴選學生進友達「深實習」。五年來共有150位學生參與，其中8位已進入友達工作。
計畫目標是讓學生「從A到A+，從優秀變成很優秀的過程；從theory（理論）到real world（實務）；是從學術到業界的體驗，」人力資源總處處長古秀華表示，實習過程相當扎實，可以教學生很多技術，但學生自己要學會抗壓。
「科技廠商都在搶同一批優秀的學生，友達因此和學校合作，培養自己的人才，」她指出，雖然實習同學沒有義務進友達工作，卻有很高可能性選擇友達。
成大電機所畢業的蔡宗廷，就是因為這個計畫進入友達擔任工程師，實習期間，他的論文題目是：「顯示器如何降低消耗功率」，研究成果並得到專利。畢業時，有近10家一線大廠邀請面試的電話找上他，包括鴻海、群創、奇美等，表示「來一定上」，但他決定以國防役身分進友達。
創意競賽 業績就是成績
除了實習，有些公司舉行各式競賽，讓學生參與。
Google今年舉行全球性的網路行銷挑戰賽，結果，台灣大學以及高雄應用科技大學兩個隊伍從來自47個國家、1650支隊伍中脫穎而出，不但晉級Google準決賽，並打進全球前10 名。
Google網路行銷挑戰賽是目前全球最大規模的大學比賽之一，提供全球所有大學及研究生直接參與網路廣告的商業環境，讓競賽成為學生寶貴的實作經驗。
比賽最有創意的做法，是學生利用Google提供的200美元預算，與當地中小企業合作，共同發展有效的網路行銷策略，並且必須把錢發在Google AdWords的關鍵字廣告。
高雄應用科技大學就用這200美元，為在高雄經營12 年的「巴貝多精緻烘培美食」進行網路行銷，總共得到了約50萬次曝光，1262次的點擊，比賽期間共達成了40次大數量交易，直接或間接促成交易超過新台幣5萬元。
帶隊比賽的高雄應大資管系教授趙國仁表示，他是台大畢業，從台北頂尖學校的精英氣氛，一下子到南部本土的技職體系，覺得學生的自我信心以及國際觀都還有很大的成長空間，知道有這樣的比賽就要求學生參加。
「這次競賽可以稱為『Game 2.0』，雖然坊間陸續也有些競賽想模仿這樣的形式，但格局都沒有這麼大，競賽設計沒有這麼漂亮，」趙國仁表示。
獎勵學生 Google不吝送出國
王馨珮也參與了這個比賽，她說，她們尋找很多商家洽談，但中小企業不太清楚關鍵字行銷是什麼，後來團隊中有人認識巴貝多的老闆，才得以談成。比賽過程許多繁複的細節，也必須跟老闆一一溝通，不斷修正。
台大團隊則為「珠寶盒法式點心坊」策劃網路行銷，主題設定搭著母親節購買蛋糕點心的熱潮，善用趨勢及關鍵字的彈性組合特性，以200美元創造了2552次點擊，並使「珠寶盒法式點心坊」的網站流量成長一倍，增加業績。
儲昭元是台大工管系大四生，和其他四位同學合作參賽，他認為這樣的比賽「很不錯，可以和上的課緊密結合，而且可以為履歷表加分。」
最棒的是，Google提供得獎隊伍機票和食宿費用，10月到澳洲雪梨參加頒獎典禮，並參觀Google雪梨的總部。
外商相當重視國際視野，也希望學生多往外看，因此提供給大學生的機會也都很吸引人。
例如荷商葛蘭素史克藥廠，今年暑假就送11位醫學科系大學生到新加坡受訓，看葛蘭素史克研發生產工廠，四天三夜，一個學校選一名學生。
「醫藥產業強調團隊工作，如果台灣同事達不到這個水準，會很困擾，」葛蘭素史克台灣總裁盧讓之，本身是香港人，他表示，台灣學生要加強國際化能力和英文能力。
產學合作 求學即是求職
至於台灣為數眾多的中小企業所提供的產學合作方式，則經常相當實際。
盈錫精密主要做螺絲帽，總經理巫有崇和執行副總經理巫有捷是兄弟檔，兩人都從台中勤益工專畢業，和勤益科技大學密切合作，並將員工送到勤益就讀夜間部。
目前盈錫共有60、70位員工在勤益就讀，如果學歷是高職，公司每月發給3000元的津貼，如果是專科以上，加碼到5000元。甚至還供應兩餐及住宿。
「我們公司平均年齡才20多歲，為提供年輕人好的工作環境，我們宿舍也做得很時髦，」巫有捷表示，這種產學合作，可以讓年輕人在求學過程中直接工作，培養好的職場態度，公司管理也容易。
很多公司在市場搶人才很辛苦，紛紛靠產學合作「綁椿」，產學合作因此數量愈來愈大，在應用型大學尤其普及。
高雄應大教授趙國仁指出，學校一直都有和產業界保持密切的合作。
除了資管系內部的電子商務中心，每年帶入數百萬元產學合作案外，學校的育成中心主任更連續三任都是由資管系擔任，並帶領育成中心連續多年得到最優的A級績效，促成近百件產學合作的實際案例。
另外，即使是傳統的產學合作模式，也開始悄悄進化。
台積電9月剛與成大簽定產業合作協議書，建立企業導師機制，甚至可以由台積電相關研究人員協助成大教授指導學生論文、提供半導體相關專題研究計畫給成大。
學生暑假固定到台積電實習，另外還有專案研究合作、學生論文競賽、教授休假研究合作、企業導師等計畫。
企業之所以這麼努力要協助學生從學校過渡到職場，除了預約人才，同時也擔心新一代人的能力。
為提早解決學生態度、能力、就業的種種問題，看來很多企業已經在努力了，學生自己更要加倍努力。
