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A+心法〉秉持4不3要 景氣恐連凍 企業7大心法度寒冬

文 / 楊方儒    
2008-12-01
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A+心法〉秉持4不3要 景氣恐連凍 企業7大心法度寒冬
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台灣市占率超過五成,線上遊戲霸王、智冠科技董事長王俊博感歎地說,娛樂產業最困難的就是如何穩重經營。

四年多前,王俊博手氣極順,一套「RO仙境傳說」暢銷線上遊戲,湧進上百萬同時在線玩家。

「我當時心裡想,這行業怎麼這麼好賺!」王俊博回憶說,志得意滿卻換來警覺性不足,那時有韓國原廠一套新遊戲,動畫非常酷炫。一時間被順境迷惑,加上害怕台灣同業搶標,智冠沒有盤算清楚就盲目搶下。

王俊博是台灣遊戲軟體領域20年老手,都會犯這種不該犯的錯!現在如何讓新遊戲「失誤率」降至最低,是智冠不斷鑽研的核心能耐。

現在的智冠,「穩定,比什麼都重要!」王俊博再次強調。

智冠的故事,其實是各產業績優公司的縮影。景氣好時,如何不自滿?景氣壞時,又要如何度過寒冬,且不忘投資自己?

《遠見》除了調查出五星企業,並深入探訪他們的應變之道,歸納出值得借鏡的七大經營心法,「四不」與「三要」!在面對金融海嘯與經濟危機雙面夾擊的此刻,特別值得參考。

1不 借錢超過自己能力

「不要人家借錢給你,你就借!」台積電財務長何麗梅說得直接。台積電今年第三季負債比率為15.3%,手頭上還有1581億現金,已經為下墜景氣,做足了準備。

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