立錡設計IC連客戶的客戶都顧到
盡情歡樂的東瀛員工旅遊，開懷過程中，竟然也可以看到立錡科技鐵的紀律。
這天早上，大夥約8點從飯店出發。時間還沒到，每一個人都提早出現在大廳，遲到的，是帶隊的導遊。
守時，是立錡科技總經理謝叔亮的第一要求。從旅遊到每一個IC設計專案，都要用最快的時間，交到客戶手上。
成立剛滿十年，從美國貝爾實驗室返台的立錡總經理謝叔亮，就領著立錡成為台灣首大的類比IC龍頭，並且登上四星企業寶座。
速度，是立錡最大的優勢。好比一隻小白鯊，立錡以低成本、高品質的晶片，飛快掠奪歐美大廠德州儀器、英飛凌、ADI、Maxim的市占率，甚至逼他們退出戰局。立錡每個月上億顆電源管理IC出貨，有瑕疵的數量，是百萬分之一以下。
立錡也是台灣類比IC產業的一哥，被譽為類比IC的聯發科！包括主機板、筆記型電腦、手機、數位相機、大尺寸面板，都廣泛地應用了立錡的電源管理晶片。
本次《遠見》A＋企業調查，立錡坐上四星企業寶座。近五年平均ROE達45.802％，在所有上市上櫃公司中排第11名、今年前三季平均ROE達27.17％也是排名11。可惜成立剛滿十年，沒有十年平均ROE數字，少了一顆星。
「一定要確保股東權益最大化！」謝叔亮強調，立錡目前外資持股近三成，縱使金融風暴肆虐，比例依舊沒有鬆動，證明投資人對立錡營運還是很有信心。立錡向來也採取高現金股利政策，去年每股發5元、今年更達8.5元。
立錡前三季稅前盈餘達11.49億，稅前EPS達8.6元，股價截至11月下旬，仍是百元俱樂部一員。謝叔亮對財務總是非常保守，「如果一家IC設計公司總是強調財務很好，有很多業外收入，反而要小心了。」
研發時，良率與問定度最重要
立錡去年營業額達60.61億，今年上看80億，雖然不到聯發科的1／10，但已是台灣首大的類比IC公司。謝叔亮的一言一行，每一個決策，都被全球同業放大解讀。
「國際大廠對手們，最佩服立錡的是，我們進入每一個新的晶片功能、開發每一個新的題材，都能很快有成績出來！」謝叔亮豪氣地說。
近年來國際大廠看情勢不妙，甚至會比照立錡的報價爭取訂單，加上台灣小型業者也來搶食，讓立錡的毛利率受到不小的挑戰。不過，謝叔亮還是信心十足地說，談到淨利，立錡還是遙遙領先。
立錡的另一個成功之道，是考慮「顧客的顧客」。面對廣達、仁寶等電子五哥客戶，但一顆報價1美元的電源晶片，放在CPU旁邊，如果出了問題，換掉整顆CPU的損失卻高達數百倍，會造成HP、戴爾的大麻煩，因此良率與穩定度非常重要。
從一代拳王到贏家通吃，立錡在台灣類比IC領域，已經築起了高進入障礙。
目前台灣在汽車用、軍事用、電信設備等類比晶片，都還沒有很深地著墨，如果能夠一步步順利打進去，立錡未來仍有很大的爆發空間。
