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輔仁大學憑藉百年校史、完整學術版圖與龐大校友網絡，展現韌性。以「GRACE」五大策略推動國際化、產學整合與全人教育，結合AI、運動產業及銀髮共學，將歷史資源化為競爭力。
當台灣高教界嚴正以待117學年度到來的「虎年海嘯」，以及不斷探底的生源數字時，對於國家補助不如國立大學，營運活水主要來自於學費收入的私立大學，無疑是第一排受災戶。然而，作為私大領頭羊的天主教輔仁大學，底氣十足地喊出，「選頂大不如選輔大！」展現出驚人的韌性。
這句口號，來自兩年前上任的校長藍易振，他直指「私校頂大就是輔大」，而這不僅只是宣傳語，更有數據佐證：113學年度輔大日間部註冊率高達100.2％，114學年度更不減反增至101.9％，在少子化浪潮中逆勢成長。輔大是如何辦到的？
