在少子化與師培需求萎縮的雙重衝擊下,師培體系的高雄師範大學重新定義教育邊界。以「終身教育」與「人才培力」為核心,帶領高師大走出校園、走向社會,為師培院校開創轉型新路。
早在少子化讓台灣高教圈陷入嚴峻挑戰之前,師資培育院校就成為重災區。「當老師」不再是一條穩定的就業前景,全台各地的師範體系院校不得不走向轉型。不過,國立高雄師範大學校長王政彥依然心繫「師範」的特殊性和社會責任,堅守師培招牌的同時,也透過對「終身教育」的重新定義,找出新方向。
師培院校考驗嚴峻,認清定位拚突圍
大約20年前,國立臺灣師範大學、彰化師範大學,以及高師大這三所「師大」,以及各地的教育大學,紛紛開始轉型成為綜合大學,雖然仍擔負師培任務,但許多學校選擇降低師資生比例,淡化師培色彩,甚至不乏索性將「教育」兩字拿掉。