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從一間桃園小診所起家，敏盛醫療體系透過資產活化、上市掛牌與併購策略，不僅擴大服務範圍，也形成品牌信任與聯合資源運用能力，持續在台灣醫療界扮演創新與整合的領航角色。
從桃園的一人外科診所起家，走過半世紀的敏盛醫療體系，在第二代楊弘仁接班後展開一系列革新。
近年，他再攜手大樹藥局董事長加入屏東老牌私校大仁科技大學董事會，在醫界與高教界皆掀起波瀾。面對外界對企業化經營的質疑和批評，楊弘仁爽朗地一笑置之。因為他很清楚，這是為了帶領醫療事業持續求新求變。
參考美國經驗推動醫療體系IPO
「我念臺大醫學系，爸爸又開醫院，大家都想說我應該當醫生接班。」回顧求學生涯，楊弘仁說，大學後赴美攻讀哈佛公衛碩士期間，是他人生最重要的轉捩點。
