今年8月1日起，台灣版的Kiva也將正式上路，在地化的Web2.0版脫貧新模式將開始啟動。
這是由聯合勸募、104人力銀行、SOHO協會、痞客邦（PIXNET）共同發起「公益2.0」活動，以各自擅長的資金募集、加盟仲介、創業諮商輔導、網路社群等功能，結合實體與虛擬，欲創造一個全新的創業脫貧公益模式。
歷時半年期間，由聯合勸募動員旗下20多個社福團體、100多位社工與工作人員共同參與，推薦受助對象，再經過層層的篩選後，最後選出15個動機強烈且具有創業概念的貧窮或近貧家庭參與。
「這是聯合勸募成立16年來最具突破性的進展，公益活動也應該導入企業化的思惟，透過跨界整合，使救助不限於急難，還能創造出『長尾』效益，把失與受的兩端連結起來，」聯合勸募協會祕書長周文珍說。
創業自立，又能增就業機會
為什麼「公益2.0」要選擇以創業為基調？協助勞動人口轉業，創造更多就業機會是主要考量。
過去十年，台灣因為產業轉型、勞動機會外移，根據內政部統計，落入法定貧窮線下的人口十年內就增加了8.5萬人，中低收入戶更增加64萬多人，也就是有將近3.2％人口新加入了貧窮的行列。
「轉業是新貧族最好的出路之一，」台大社工系教授林萬億分析，過去十年若不是因為傳統小吃、新興網購等微型創業，讓勞動人口得到新出路，失業率還可還更高。
但是創業必須要有資金和技術，要協助貧窮家庭創業脫貧，得先克服這兩個門檻。
「公益2.0」試圖說服公眾捐款協助貧窮族創業脫貧，是個全新的挑戰。早在5月底，聯合勸募旗下的20幾個社福團體接到「公益2.0」推薦個案參與通知時，就議論紛紛。「台灣民眾能改變『救急不救窮』的傳統觀念嗎？除了貸款，真的能提供創業協助嗎？網路部落格宣傳真的能為創業者帶來人氣嗎？」這些是許多人聽到新脫貧模式會產生的疑問。
「確實我們一開始也有這樣的疑慮，聯合勸募的許多捐助者就是正在消失中的中產階級，說服他們改變捐款思惟確實是一項挑戰，」周文珍說，但是貧窮會形成惡性循環，在落入貧窮初期，甚至還在近貧階段，如果能拉他們一把，就能避免未來花更多錢進行急難救助。
周文珍指出，號召全民來一場脫貧總動員可以有兩項好處。首先，啟發公眾「救窮才能防範未然」的觀念，捐款救人也不是錢給了就算，還要能親身見證貧困家庭自立成功的過程。
第二，對受助者來說，創業是「給釣竿、教釣魚」，不只能消弭貧窮，還可提高不再落入貧窮的信念與動機。
不過，104創業網營運長洪綱懋說，不是每個人都適合創業，動機和能力都很重要，而且動機是成功關鍵，至於創業能力則可以透過訓練學來。
有資金不夠，還要創業訓練
「聯合勸募的功能是把真正需要幫助的人找來，我的任務則是勸退他們，」SOHO協會理事長張庭庭點出「公益2.0」和其他脫貧模式的不同。
針對每一個參與面試的個案，張庭庭都反覆詢問計畫細節。例如一位被妹妹邀請合資開早餐店的單親媽媽，打算貸款30萬對半股份，張庭庭就幫她精算獲利可能性。
「60萬的店面頂讓金，沒有預留周轉金，扣除房租、食材成本，利潤只有一成、3萬元，成功率真的很低，我勸你當妹妹的伙計，或是透過社福系統找個工作就好，」張庭庭說，這個創業計畫設想並不周全，個案又凡事倚賴妹妹，很容易會被合伙對象拉著跑，她甚至還很為個案的妹妹憂心。
由台灣婦女展業協會推薦的個案小于媽媽是大陸配偶，因丈夫入獄服刑，獨立撫養女兒，經濟陷入困境。婚前她在大陸老家曾是開過診所的醫師，來台後受限法令無法執業，但她卻放下身段，認真學了指甲美容技藝，希望能在夜市擺攤做指甲美容生意，並兼賣美甲商品，創造固定收入，讓女兒能在台灣繼續受教育長大。
至於沒做過生意卻動機強烈的個案，則會由104創業網負責輔導，由旗下的加盟廠商協助，讓加盟連鎖的完整訓練、開店評估流程，降低失敗風險，提高成功機率。
靠網路聚眾，加大成功機會
未來每一個創業者的故事都將在部落格平台「痞客幫」上披露，由人氣部落格版主「認養」個案，定期報導創業者的動態，如果東西好吃、有特色，網友還可以像美食指南一樣，前往消費，讓整個社會都有機會成為這個脫貧計畫的參與者。
「網路聚眾需要時間，但也因此可以把尾巴拉得很長，」PIXNET總經理李俊廣說，部落格還能集思廣益，為脫貧創業者提供意見，甚至留下紀錄，供下一輪參與者參考。
洪綱懋在籌備過程中，曾發email給每一個工作人員，信中寫著，他每天都會遵循《祕密》一書中所說的「吸引力法則」，向宇宙下訂單，希望公益2.0脫貧模式能夠不斷循環，複製成功脫貧經驗，協助更多人脫貧成功。
