「我是一顆蛋：外表是白，內心是黃！」來自冰寒的北歐瑞典，取了個非常本地化的名字，遠傳電信總經理楊麟昇（Jan Nilsson）時常暖意十足的，笑著跟台灣朋友比喻自己性格。
先後在大陸、菲律賓、印尼、印度、台灣等地工作，楊麟昇在亞洲各國的電信公司，已待了15年時間。今年54歲、非常適應亞洲文化的他，直說絕不想再回瑞典，已經準備在亞洲退休。
像楊麟昇這樣選擇落腳異鄉工作的人，未來將愈來愈多。根據工研院產經中心調查，截至2000年時，全球已有1億7500萬人選擇居住在非出生地，而未來，這種人還會愈來愈多。
全球化時代，國與國之間的競爭，其實就是人才與人才之間的競爭。「人流」，如同金流、資訊流般，急速位移。
揮別舒適圈，追求非凡成就
未來的工作者都必須像楊麟昇一樣，努力融入各地文化，即使離家7000里，工作、生活也絲毫不顯彆扭。
楊麟昇在台北的最愛，是復興北路上的泰國菜。早年代表易利信，在廣東跑客戶時，他曾經乾掉一整個公杯的茅台烈酒。在印度矽谷班加羅爾工作時，辦公室要重新裝修，他也懂得尊重當地特有的風水觀。
楊麟昇就是個掌握趨勢的先驅。看準新興國家商機，他在1990年代初期、眾人目光尚未眷顧亞洲前，就隻身搶灘。他的故鄉瑞典，社會福利大旗高張，厲行高稅制，人人過著「一律平等」的小康生活，但是對年輕人來說，容易消磨鬥志、不會特別想出頭天。楊麟昇想過不一樣的生活，擁有非凡的成就。「走出去的前提是：不要怯於離開自己熟悉的環境，」楊麟昇回憶起自己的年輕衝勁說。
他強調，離開熟悉的舒適圈，雖然不是一件簡單的事，但在全球化的時代，機會滿滿都在眼前，年輕人不該輕言放棄。
駐外像孤島，事業婚姻兩難
看上崛起的亞洲，楊麟昇前後待過多家歐系與各地電信公司。2002年加入遠傳前，他是Satelindo Indonesia的資深執行副總經理並擔任一席董事，這家公司是德國電信在印尼的最重要投資。
被獵人頭公司盯上、從東南亞轉戰台灣，楊麟昇一點也沒有水土不服。另外，遠傳從成立以來，一直由白種人領軍，是電信三雄的唯一特例，組織文化不間斷與國際接軌。
但是當個異鄉人，雖然可以活出人生的刺激與挑戰，卻也必須付出代價，這也是未來跨國工作者必須要有的心理準備。
楊麟昇的外派生涯最大的遺憾就是，家庭生活難以正常維繫。他曾經離婚，兩個小孩目前都在瑞典，實際距離很遠。
楊麟昇以過來人的經驗說，就像許多駐外外交官一樣，如果老婆沒有工作，在外地沒有自己的社交圈子，會成了一座「孤島」，如何經營兩個人的世界，將是很大的考驗。
在物質層次上，外派高階經理人領優渥的薪水，房子、車子都是公司補貼，乍看之下人人稱羨，但楊麟昇說，就因為身邊的東西都不是自己的，都是被安排好的，所以心裡很不踏實。
還沒有決定要在那個亞洲國家退休，楊麟昇唯一的置產，是在馬尼拉鬧區買了一棟小公寓。裡頭的溫馨擺設，都是由他親自布置，雖然一年到頭能去的次數少之又少，但楊麟昇仍不願意把房子租出去，他語重心長地說，「在實體上，這是我唯一擁有的小地方。」
