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資源回收利潤多 白血球產業上看500億

高宜凡
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高宜凡

2006-10-05

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資源回收利潤多 白血球產業上看500億
 

本文出自 2006 / 10月號雜誌 上班族新生活運動

這年頭,各項經濟成長指標一路下探,反倒是垃圾回收的數量,年年增加!

根據台灣綠色生產力基金會(簡稱綠基會)的統計資料顯示,2005年來自民間的資源回收量,高達175萬噸,是九年前的16倍多。

截至去年,國內已有530家資源回收業,以及上千家廢棄物清運處理業,兩者合計數量,占整體環保產業近七成。

而近五年,回收的工業廢棄物,不僅從482.6萬公噸增加到781.2萬公噸,回收率也從60%成長至70%,產值更大幅攀升45%,達到363.9億元。

至於執行難度較高的民間資源回收,回收率也從1998年的5.87%,竄升到去年的22.91%,提高近四倍。

台灣綠色生產力基金會董事長林志森指出,相較於其他成長疲乏、大量外移的產業,資源回收業的活力依舊旺盛。「幾乎每年都有10%的成長。」

制到鼓勵/政府60億做回收

國內資源回收業的成形,是最近15年的事。早期還必須靠政府補助過活的業者,近年開始展現出驚人潛力。

曾經在工業局服務資歷達30年的林志森,一路見證資源回收業的蛻變。「早期,都是先從中鋼、台電這些國營事業下手,」他指出。

為避免公害,政府開始強制廠商回收自家廢棄物,迫使業者培植下游回收廠,鑽研處理技術。在當時扶植的產業中,如中鋼轉投資的「中聯資源」,目前不但已成為國內最大的廢爐石處理廠,還把回收來的高爐石粉,轉製成有用的水泥原料,在國內擁有42.8%的市占率。

「如果沒有資源回收業,台灣的高科技業絕對會倒!」林志森形容,這些業者就像白血球,默默在檯面下幫大公司清除廢料、處理有害物質,使經濟發展不致危害環境。

至於民生廢棄物方面,則由政府向企業課徵環保稅,產生一筆每年約新台幣60億元的回收基金,再以政策補貼方式刺激回收量,吸引業者的投入。

例如每賣出一輛汽車,政府就會跟車商收965元的環保稅,把這筆錢用於培育廢車回收廠。而每當民眾報廢一輛汽車,也可拿到3000元的獎金,藉此提高廢車回收率。

回收高利潤/王永慶也參一腳

在政策與法規的帶動下,不到10年,台灣各項資源回收都有不錯的績效,變成一種高利潤的綠金事業。

而且回收的事業正從傳統的紙類、瓶瓶罐罐,逐漸擴大品項,成長空間無可限量。

例如,環保署今年起開始把光碟片、行動電話、電池等,列入法定回收的項目內,此舉便吸引許多廠商搶進。

而現階段回收率還不到40%的汽車,也是一個令人垂涎的龐大市場。

政府最近已頒布新政策,規定2008年後出廠的新車,回收率必須達到80%以上,市場成長值得期待。

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資源回收更大的商機,在於後續的處理過程,甚至還能衍生價值不斐的再生產品。

「未來,一定要朝高附加價值的方向去做,」台北科技大學環境所所長張添晉表示,國外有不少資源回收業是股票上市的大公司,「因為高利潤的業務,都在回收處理這邊。」

資源回收管理基金會(簡稱基管會)執行祕書林建輝便以電器回收為例,「每回收一萬台廢電腦,就可以從中提煉出一公斤的黃金!」

如國內第一家股票上市的環保業者「佳龍科技」,便以回收電子廢棄物,提煉出純度99.99%的商業用黃金,實現「垃圾變黃金」。

這套技術不但幫佳龍連續四年EPS突破2元、2005年的營收更高達15億元,目前公司來自黃金再生的營收,比重達85%,不用靠政府的補貼也能過活。

而經營之神王永慶的「台塑環保科技」,也早在1999年在雲林運作,計畫在全省打造八座廚餘回收廠,用回收的廚餘,來製作「台塑牌」的有機肥料以及有機蔬菜。

張添晉評論,「台塑很有眼光。」8月初,第一間台塑有機蔬菜專賣店開幕,釋出開放加盟的消息之後,立刻吸引上百人的報名,希望能加入這塊被王永慶看中的市場。

升級加輸出/放眼海內外市場

全球狂吹環保風,資源回收業持續竄紅。

以發展最成熟的德、日為例,目前德國的資源回收業,每年約有新台幣7949億元的產值,而日本也將在2010年,規模達到新台幣1127億元。

林建輝評估,「平常丟的垃圾裡面,至少還有四成是可用資源,」因此資源回收業在台灣,至少還有一倍的拓展空間。

而工業局也計畫在五年內,輔導國內產業,突破新台幣500億元的產值。

產業成熟後,業者也須放眼海外市場。

這幾年,有不少動作快的公司前往對岸,一方面就近服務原有的上游製造廠客戶,一方面也企圖搶攻需求旺盛的大陸市場。

林志森便估計,「和大陸比起來,台灣業者的技術起碼還領先10年。」

基管會環境技術師連奕偉也透露,去年便有馬來西亞半官方機構來到國內,希望業者前往設廠、處理馬來西亞的塑膠廢棄物,「這就是台灣業者整廠輸出的機會。」他說道。

但前提是,技術須具備國際競爭力。

「沒有創新技術,是發展的最大困難,」張添晉觀察發現,很多家庭式經營的中小型回收業者,不具備研發技術的資本,只能領政府的補貼收入;一旦政策轉向,往往經不起打擊,而被迫退出市場。

中華經濟研究院副研究員林俊旭便質疑,目前的政策很難鼓勵業者加碼投資技術,「因為只要能處理,都是領一樣的錢。」唯有訂出按照產品品質分級的差別來補貼,才能刺激業者提升技術水準。

對白血球產業的業者來說,拾荒老人已經不再是適合的比喻,他們將以環保市場的「淘金者」之姿,搶進全球綠金市場。

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