15年前的8月6日，當柏納李（Tim Berners-Lee）將WWW（全球資訊網）公諸於世時，一定沒想到，這會是一場改變人類生活的科技革命。
2000年，網路開始泡沫化。然而正當網路跌落谷底，Google崛起，為網路注入生命力。Google的成功不只因為它將搜尋引擎做到最好，且推出各種具創意的服務，讓人耳目一新。
在網路的世界裡，有創意就容易成功。新一波的網路革命，正是如此。
點閱即篩選 網友決定媒體
《BusinessWeek》8月號的封面人物，是不到30歲的矽谷男孩羅斯（Kevin Rose），靠著兩年內所創辦的科技新聞網digg，公司市值超過2億美元，而羅斯身價也超過6000萬美元。
digg和美國最大的網路科技新聞網站Slashdot不同的是，網友可以在網路及部落格中，「挖掘」（dig up）自己覺得重要或有趣的新聞。點閱率決定新聞的順序，還可以即時評論。
簡單地說，羅斯的創意就是讓每位網友都有機會成為「網路新聞總編輯」。
據《BusinessWeek》報導，digg被業界指標Alexa評鑑為全美第24大最受歡迎網站，在《紐約時報》排名第19，《福斯新聞網》（FOX）排名62。此外，digg在「最受歡迎的網路新聞及媒體」項目中，排名第一。
每天，有超過100萬人瀏覽digg。有趣的是，94％的網友是男性，半數以上是20∼30歲年薪7萬5000美元以上的資訊工程師，因此該網站還被戲稱「digg army」。擁有龐大且穩定的使用者社群後，廣告商機自然接連而來，這就是Web2.0的獲利模式。
網路變雙向 分享創意最看好
如今，digg每年營收為300萬美元，網友人數每季雙倍成長。
網友人數是網路公司最大的資產，但是要維持並增加這些「死忠的網友」，並不簡單。
今年7月，美國線上（AOL）曾經試圖收買digg前50名最活躍的網友，以每個月1000美元的酬金，要求他們改用AOL網站，但未奏效。
《BusinessWeek》評論，這表示光是複製原有的網路模式是不會成功的，也透露出傳統媒體面對新興網路公司的產品與服務，其實是相當懼怕的。
新時代已經來臨，像digg的社群網路公司愈來愈多，「現在網路不再只是瀏覽、看看聽聽，而是開始分享、社交、合作，最重要的是創意，」雅虎奇摩搜尋產品部門副總裁華爾瑟（Eckart Walther）表示。
「個人化」也很重要，不過，網路不能只是內容提供者，還要量身打造。
新一代的網路公司，就是尋著創意與個人化的方向，所創造出來的。
例如flickr就提供了空間，讓網友彼此分享照片，或開放給其他人下載。網友還能為照片下「注解」（tags），只要能利用搜尋功能，找到想要下載的照片。這個坐擁150萬忠實網友、連雅虎創辦人楊致遠都很羨慕的網站，去年被雅虎買下。
同樣被雅虎併購的新網站del.icio.us，則因共用書籤（bookmark）系統而竄紅。一般人在網路上搜尋時，往往面對千百萬的搜尋結果，不知所措。這個網站就利用其他網友已做好的書籤，當查詢某項關鍵字時，曾查過且被標示的網站，就會依照重要順序排列出來。
全球複製 韓國賽我網企圖大
去年被媒體大亨梅鐸以5億8000萬美元收購的myspace，每月約2100萬使用人次。網友每天都要花好幾個小時在此抒發想法、分享照片、音樂，甚至交友、找工作等，這個網站已成為網友生活的一部分。
浪潮勢不可擋。《Business2.0》特別報導世界前幾大Web2.0網站，也都比照美國模式。德國的科技新聞網站Yigg.de，就像digg的德國版。南韓Cyworld（賽我網）則如同myspace，現已成為亞洲最大的社交網站，每日進帳30萬美元。
值得注意的是，Cyworld是唯一《Business2.0》認為未來可能威脅美國myspace的網站。這個網站有3D虛擬實境，網友可以購買虛擬用品來布置自己的虛擬空間。
大陸幾個有名的網站，也在《Business2.0》榜上。前身是博客中國（Blog-China）的博客網（Bokee），目前有超過200萬的網友。創辦人方興東表示，今年底前將突破千萬人。
約有20多萬網友的豆瓣網（Douban）則類似讀書會，網友能在此購書，分享閱讀、電影及音樂欣賞的心得。
土豆網（toodou）則強調，「每個人都是生活中的導演」，網友們可以在網路上分享自己製作的影片。
現在的網路是雙向的「參與的時代」（participation age）。第二代的Web2.0則靠著結集社群，創造網路的價值。
新的網路時代已來臨，傳統的企業也該重新思考創新的「商業模式」，否則很快就會被潮流所淹沒。
