台灣自1970年代開始，奠定以半導體為發展主軸的高科技產業。現在我們的IT產業，不論是半導體、個人電腦、網路通訊產品，都是在世界名列前茅的產品；我們的產能和品質都為人稱道，在我演講的這段時間，我們就產出了超過三千片的主機板。
我們該以此自滿嗎？我們做光碟片，必須付給飛利浦權利金；DRAM則要付給德州儀器。當我們的硬體毛利率不斷下降的時候，如何增加我們的科技競爭力？
最重要的工作就是推動產學合作。我們有80％的高階技術人才在大學裡，10％到12％在工研院，剩下將近一成的才在產業當中。也就是說，我們的基礎研究和技術是分開的，沒有善用學界的資源；現在雖然情況在改善當中，不過我們仍然要持續推動產學合作。
另外，我們過去的學術研究，往往跟市場脫節；很多研究人員有了新的想法，會用它來發表論文或申請專利，但卻常常忽略社會的需求在哪裡。其實科學或是技術必須以人類的需求為基礎，我們希望科學研究和市場導向之間，應該有更多的聯繫，才可能製造出高附加價值的產品。
我們必須善用自身的優勢和資源；台灣單位面積的生物物種是美國的一百倍，也有豐富的文化多樣性；這就代表我們有潛力發展各種不同的產業，也有更多創意思考的來源。
過去台灣把重點放在製造跟管理，設法降低製造成本，提高產品品質；但未來應該把力量放在更多創新跟研發，發展自己的品牌，推出更多高附加價值的產品，加強軟體和服務，才能讓台灣成為下個世紀的研發中心。（張彥文整理）
