殷鑒不遠，來者可追
高希均教授在2006年1月號的《遠見》中提到：「台灣在歷經選舉的洗禮之後，理性力量逐漸浮現。」與其說選民已經逐漸省悟之前「高估了民主、低估了法治、錯估了權力」，不如說是選民已經不再相信選舉表徵，所以能夠以更客觀的角度來看待選舉。
據說四十多年前，中共當局一連串的高壓措施，引起西方自由國家強烈抨擊，毛澤東一笑置之：「我只不過是『民主』少了一點；既然以『民王』自居，則民力於我何有哉？」
現在假如有人挺身質問，或許政客們也會一副無辜說：「我只是民主少了一點。」
誠願當政者，能夠「悟以往之不諫，知來者之可追」，切勿倒行逆施，辜負全民期望，則後事尚有可為。
雲林縣 企管顧問 劉順杰
花錢同時賺錢才叫聰明
看過《遠見》235期，頁175，〈窮人商機祕訣——讓消費者成為生產者〉一文，相信對於大多數的人實如當頭棒喝！
的確，在我們的日常生活當中，財富就從這些小錢一點一滴溜走，如果能省下來，確實是一筆不可小看的錢；但另一方面，我們在買東西時也經常買一些「物超所需」的產品：超過了用途上的需求、身分上的需求以及數量上的需求；而這些正是廠商、廣告所要我們做的不理性、不科學與不經濟的行為！
省下的小錢真的不能當大錢看，即使存下來了，也可能分批被挪作為其他消費的花費。與其東省西省，不如試著讓每次的消費能結合小群眾的消費，以團購的方式與廠商議價，化消費者為供應商的一環，或讓消費能結合自己的興趣與嗜好，進而發展成為一個小事業。
換言之，筆者認為除了要當個理性、精明的消費者，更要當個聰明的消費者——一個花錢時也同時賺錢的消費者！
台北 中國科技大學 譚以德
偉大企業家就在新加坡
最近拜讀王建董事長在2005年12月號《遠見》所發表的〈善用利潤，才是偉大企業家〉一文，文中提到「陳佳庚」，我想大概是指「陳嘉庚」先生。陳先生是新加坡有名的企業家，第二次大戰時以橡膠生意起家，蓋了很多學校，除了廈門外，更透過新加坡福建會館建立了五所中文學校，後來的南陽大學，亦是由福建會館捐地捐錢設立。
更重要的是，陳嘉庚帶領南洋華僑，資助中國抗戰。他是一位教育家，也是位偉大的僑領。陳嘉庚的女婿——李光前先生，則是新加坡最大私人企業華僑銀行之創始人。
新加坡 許嘉煜
更正啟事
（1）235期，頁38，「肯達是髮廊」誤植為「肯達髮廊」。
（2）235期，頁135，「壓」寶核心術，更正為「押」寶核心術。
