今年6月下旬，安信信用卡宣布與宜蘭信用合作社、台中二信、嘉義三信、台南三信、台南六信與花蓮一信等六家信用合作社推出聯名白金卡。加上之前已和板信銀行、淡水一信、彰化六信、高新銀行合作，至今，和安信合作的信合社已達十家。
安信提供後勤作業系統、電腦化、帳單與風險控管；而各信用合作社則透過旗下據點，為客戶發行專屬信用卡，算是一種雙贏模式。換句話說，信合社等於委由安信為它們處理資訊系統問題。
如此一來，也為安信打開一個新的巿場。過去，安信主要客戶來自於北部都會地區，鮮少接觸中南部以及次都會區；如今，因為和信合社合作，恰好可以補足這個部分。
尤其，這些信合社社員的經濟狀況不錯，安信可以進一步運用資料採礦（Data Mining）技術，深耕這個巿場。根據安信的分析，這些人收入不錯，但不喜歡常常逛街，為此，安信特別在郵購產品上下足功夫，推出他們喜歡的商品及服務。
也因此，安信和信合社合發的聯名卡，消費額度不低，每月平均3500元左右。
同時，透過信合社幫忙，安信也和各地名產店洽談購物優惠。例如阿婆鐵蛋、台中太陽餅、嘉義方塊酥、花蓮麻糬等名產，「只要持有安信任何一張信用卡前往消費，都可享有優惠， 不一定要使用聯名卡，」安信信用卡總經理李明源補充。為什麼信合社不自己發卡？李明源分析，信用卡系統建置需要達到一定經濟規模，才有可能獲利，至少發卡量要一百萬張。
評估之後，信合社根本無法自行建置系統。以花蓮一信為例，社員人數兩萬六千人，「如果自行發卡，不合經濟效益，」花蓮一信理事主席李秋旺坦言。
中國信託目前進軍東南亞信用卡巿場，也評估是否採行這個模式，和東南亞規模較小銀行合作。未來，信用卡巿場又會產生怎樣的新商業模式，各界不妨拭目以待。
