一堂價值2700億的智財課，美光學到什麼？

白育綸

2021-10-27

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做為全球第四大半導體公司的美光，在17個國家擁有據點、13個國家設廠，管理又難又複雜，幾次摔跤之後，發展出一套訓練與實踐的管理機制。。達志影像

本文出自 2021 / 11月號雜誌 35個2022人生新對策

高科技競爭白熱化，挾帶技術跳槽敵營的營業祕密外洩案例，屢見不鮮。持續喧騰的「晉華案」帶來什麼啟示？企業又該如何自保？

持續喧騰的「晉華案」，兩位台灣美光（Micron）員工離職前攜出大量生產數據，「帶槍投靠」聯電與中國DRAM廠晉華，該案目前罰款已高達上億元，成為科技業引以為戒、教科書等級的營業祕密案。

去年6月，美光前員工及聯電主管共三人，在台灣一審被判4年半至6年半不等的刑期，聯電也面臨新台幣1億元（新台幣，下同）的罰金。

同年底，聯電在美認罪協商，除了需支付美國政府18億元罰款不打緊，美光更提出2700多億元的民事求償，金額超過聯電資本額兩倍以上。

「沒辦法，DRAM就是一個充滿血淚史的產業！」美光智權訴訟策略長周世筑一語道出競爭現實。10月初，她現身在竹科一場營業祕密論壇上，這也是美光在晉華案發生以來少數的公開發言。